班组长培训——安全生产班前会七步法考试

本次考试共25题，其中单项选择题15题、判断题10题，每题4分，满分100分，80分合格。请根据《安全生产班前会七步法》培训课件内容认真作答。
1. 您的姓名：
2. 您的班组：
3. 班前会的主持人一般由谁担任？
4. 按照培训要求，白班班前会的统一召开时间是？
5. 班后会应当在什么时候召开？
6. 站立式班前会要求的站姿是？
7. 班前会的有关内容应如实记录在哪里？
8. 下列哪一项属于班前会的作用？
9. 开好班前会应重视的三个环节是？
10. 会中控制的内容不包括下列哪一项？
11. 会后跟踪主要包括哪些工作？
12. 班组作业“四知法”不包括下列哪一项？
13. “四知法”中，负责确保作业进行了JSA、确认是否开据作业票，并认真与作业人员进行作业风险分析与沟通的是谁？
14. “四知法”中，当有新作业人员加入时，班组长或指定专人采取帮带、示范的方式以使其安全工作，这属于“四知”中的哪一项？
15. “四知法”中，突发事件发生时，作业人员能够采取恰当的应急措施，包括通知受威胁的人员、事件上报、采取避险措施、集合点的位置及逃生，这属于“四知”中的哪一项？
16. 开会的做法中，关于会议发言的要求是？
17. 关于会议到场时间的规定是？
18. 班前会的主持人可以是班组长、安全员、临时负责人或轮值人员。
19. 班前会的召开地点只能是本班组休息室，不允许在生产现场召开。
20. 对未及时参加班前会的人员，应在其上岗前进行补课交底并签名。
21. 班前会的形式创新是由“多人讲”到“一人讲”，人人参与3分钟培训和分享。
22. 班组作业“四知法”包括知作业内容、知作业步骤、知作业风险和知应急避险。
23. 班前会开完即可，不需要进行会后跟踪。
24. 万达有一套强大的会议督办系统，开会确定的事会落实到每个人、每件事和具体时间段。
25. 日本丰田公司要求会议“准时开始，最好两小时内结束”。
26. 海尔生产现场的“6S大脚印”方法中，有突出成绩的员工可以站在“大脚印”上把自己的体会与大家分享。
27. 安全培训是安全生产的最后一道关口。
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