资本公司企业文化调查问卷

第一部分基本信息

1.您所在的单位:

长城证券永诚保险贵诚信托天成租赁投资公司云成数科

2.您的岗位类别:

高层管理者中层管理者前台业务岗（投资、营销、经纪、信托、保险等直接面向市场、客户岗位）中台职能岗（风控、合规、财务等业务支撑岗位）后台支持岗（党建、行政、人力、纪检、信息技术等保障管理岗位）

3.您在本单位的司龄:

小于1年1-5年（不含5年）5-10年（含5年）10年以上

第二部分中国特色金融文化“五要五不”认知与工作实践

4.您对习总书记关于中国特色金融文化的“五要五不”重要论述的熟悉程度?【单选】

A 非常熟悉，能完整复述 5 条准则，理解业务场景下具体要求B 比较熟悉，知道主要内容，但不能完整复述全部条款C 听过名称，大致有印象，具体条款了解不多D 完全不了解，没有接触过相关学习宣贯

5.在日常实际工作中，您所在单位对“五要五不”的落地执行感受如何？（请针对以下每条准则分别选择落地执行感受）

严格落实，充分体现在工作流程中
基本落实，部分场景有体现
口头强调多，实际业务中体现有限
很少落实，几乎感受不到

①要诚实守信，不逾越底线

②要以义取利，不唯利是图

③要稳健审慎，不急功近利

④要守正创新，不脱实向虚

⑤要依法合规，不胡作非为

6.在业务开展过程中，您遇到过以下哪些现实压力或现象?【多选】

A 业绩考核压力大，存在重业务指标、弱化合规文化的倾向B 为完成业务指标，存在淡化风险提示、客户尽职调查简化的情况C 能够平衡业绩目标和合规、实体服务要求，二者不存在明显冲突D 创新业务开展时，容易出现追求形式创新，忽略服务实体经济本源E 没有遇到上述现象F其他

7.单位开展“五要五不”相关学习教育主要形式有哪些?【多选】

A 文件宣读、会议传达学习B 违规处罚案例警示教育、风险复盘C 业务场景情景研讨、岗位案例教学D 线上答题、专题培训课程E 先进典型、践行标杆分享F 几乎没有组织相关学习G 其他

8.您认为“五要五不”行为准则与华能资本“三色”金融文化二者关系，您的理解是?【单选】

A “五要五不”是行为标尺，“三色”金融文化是载体，二者高度融合，一体落地B 二者有关联，但日常工作是分开推进C 感觉是两套独立工作，关联性不强D 不了解二者之间的联系

第三部分集团“三色”文化认知调研

9.您对华能集团“三色”文化核心内涵是否清晰?【单选】

A 非常清晰，能准确表述三色对应的定位和核心要求B 基本清晰，了解大致方向，但表述不够完整C 仅听过名称，不清楚具体内涵D 不了解，未接触过

10.华能集团企业文化“四统一”原则，需要保持统一的是?【多选】

A 服务理念B 工作理念C 战略目标D 战略愿景E 企业使命F 企业标识

11.您认为集团“三色”文化对本单位经营发展主要价值体现在哪里?【多选，最多选 3 项】

A 锚定央企使命，服务国家能源战略B 凝聚员工思想共识，提升团队向心力C 规范员工行为，改进工作作风D 赋能产融结合，推动业务高质量发展E 塑造品牌，提升市场公信力F其他

第四部分华能资本“三色”金融文化认知、业务落地实践

12.您对华能资本“三色”金融文化理念体系的了解程度?【单选】

A 非常了解，能够理解阐释核心理念内涵B 基本了解，知晓主要理念表述C 略有耳闻，不清楚具体内涵和工作要求D 完全不了解，未接触相关内容

13.对华能资本“三色”金融文化，您印象最深的理念表述【多选，最多选 3 项】:

A 企业使命:建设“三色”公司服务能源强国B 战略愿景:领跑中国电力争创世界一流C 战略目标:打造具有国际竞争力的产业领域一流综合金融服务公司D 企业哲学:正E 企业品格:秉赤诚筑坚城促功成F 企业作风:勤勉务实开拓进取合作共赢G 服务理念:为你能尽我能H 发展信条:扎根产业服务实体I 经营信条:尊重市场尊重资本尊重人才尊重创新J 管理信条:管理与服务并举质量与效益并重K 工作信条:马上就办办就办好L 风控信条:走大道不投机重长久M 廉洁信条:知行知止有畏有为

14.结合实际业务，您感知本单位红色金融（党建引领、金融为民、服务国家战略）落地情况【单选】

A 深度融入业务，有较多项目、活动、机制支撑B 有部分实践，集中在党建活动，业务层面体现有限C 口号宣传多，业务落地较少D 几乎没有体现

15.结合实际业务，您感知本单位绿色金融（绿色低碳、支持绿色产业、服务双碳目标）落地情况【单选】

A 深度融入业务，有较多绿色业务项目、产品、机制支撑B 有部分绿色业务实践，项目数量相对有限C 口号宣传多，实际业务落地较少，受客观项目资源约束D 几乎没有体现

16.结合实际业务，您感知本单位蓝色金融（注重科技创新，推动能源产业合作，助力构建人类命运共同体）落地情况【单选】

A 深度融入业务，已有较多创新业务、产业合作项目、配套机制作为支撑B 有部分相关实践，但项目数量、业务覆盖面相对有限C 宣传提法较多，实际业务落地偏少，受客观业务资源、外部条件约束D 几乎没有体现

17.您认为“三色”金融文化在您所在企业的落地渗透情况如何?【单选】

A 深度渗透，全面融入日常管理、业务流程与员工行为B 较好落地，在重要会议、重点工作中有所体现C 一般，主要停留在文件、口号层面，与实际工作结合不紧D 基本没有落地，日常工作中感知度很低

第五部分:各单位企业文化建设情况

18.您所在企业是否形成了符合自身特色的企业精神、核心价值观?【单选】

A 已形成完整体系，且员工广泛知晓认同B 有核心理念，但宣贯不足，员工认知度不高C 正在建设过程中，尚未形成系统体系D 没有明确的企业文化理念

19.您认为所在企业的企业精神、核心价值观与华能资本“三色”金融文化的衔接匹配程度如何?【单选】

A 高度衔接，深度融入，形成了统一的文化共识B 基本衔接，核心理念保持一致C 衔接不足，各自表述，关联性不强D 基本脱节，各成体系，差异较大

20.您所在企业主要通过哪些渠道开展企业文化宣贯?【多选，最多3项】

A 内部会议、正式文件传达B 企业微信、内部公众号等线上平台C 新员工入职培训、专题文化宣讲D 办公区视觉标识、文化墙等环境营造E 文体活动、主题实践活动F 先进典型、榜样人物宣传G其他

第六部分改进建议与案例征集

21.您认为当前“三色”金融文化在传导落地中存在的主要问题有哪些?【多选，最多选3项】

A 宣贯形式单一，以文件传达为主，缺乏感染力与互动性B 与业务工作结合不紧密，存在“文化与业务两张皮”现象C 基层员工覆盖不足，认知度自上而下逐层衰减D 理念解读不深入，员工理解停留在表面，未内化于心E 缺乏配套的行为指引与制度保障，落地无抓手F 各子企业宣贯步调不一，母子文化融合度不足G 宣传频次低，缺乏常态化、持续性的文化输出H 其他

22.您认为下一步华能资本及所属单位，在推进“五要五不” 和“三色”金融文化建设，应重点加强哪些工作?【多选，最多选3项】

A 深化理念解读，编制业务案例库、岗位指引材料B 搭建统一文化传播平台，丰富轻量化学习载体C 推动文化业务深度融合，挖掘推广一线实践典型案例D 加大基层宣贯力度，提升一线员工认知践行水平E 完善母子文化协同机制，统一基调兼顾各企业特色F 选树践行标杆、先进典型发挥示范作用G 创新宣贯形式，增强员工参与感体验感H完善制度流程，将文化要求嵌入业务管理制度I 优化考核激励机制，强化导向作用J其他

23.您个人更偏好哪些学习金融文化的形式?【多选，最多选3项】

A 短视频、长图、H5 等轻量化新媒体B 口袋书、岗位指引手册纸质材料C 线下沙龙、情景研讨、案例教学D 线上专题课程、知识答题E 沉浸式主题实践活动F 身边同事、业务一线榜样故事分享G 其他

24.您认为推动文化真正落地见效，最关键措施【单选】

A 领导干部带头示范践行B 完善制度流程，把文化嵌入管理与业务C 优化考核评价，强化激励约束D 丰富宣传载体营造氛围E 推动文化与业务融合，体现实际业务价值

25.开放问答题

(1)请列举 1-2 个本单位践行“五要五不”或“三色”金融文化的具体业务实例。

(2)您认为本单位目前在落实“五要五不”、践行三色金融文化过程中，最突出短板是什么，有哪些具体意见建议？

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