圣农食品新生代员工离职倾向影响因素调查问卷

      您好！感谢您抽出宝贵时间参与本次调查。本问卷旨在了解福建圣农食品有限公司基地端新生代员工（1990年及以后出生）工作感受与离职倾向的关系，面向基地端生产车间一线员工（普工与储备生/储备干部）及职能岗员工，结果仅供学术研究使用。
      问卷采用完全匿名方式，不会披露您的相关信息。问题答案没有对错之分，请您根据真实感受填写。再次感谢您的参与！ 填写说明：第二部分采用李克特五点量表，请在最符合您真实情况的选项上选择：①=非常不同意，②=比较不同意，③=一般，④=比较同意，⑤=非常同意
第一部分 个人基本信息
1. 您的性别
2. 您的出生年份
3. 您的最高学历
4. 您在圣农食品的工作年限
5. 您目前的岗位类别
6. 您目前属于（职能岗员工请选职能岗）
第二部分 工作感受评价量表 本部分根据赫茨伯格双因素理论，将影响因素分为保健因素（与工作外部条件相关）、激励因素（与工作内在价值相关）两组，共七个维度，请根据您的真实感受选择对应选项。其中带“难以承受”“很费力”等反向表述的题项请按真实感受作答。
【保健因素】（一）薪酬福利
7. 我对目前的工资收入水平感到满意
8. 公司的福利待遇（社保、住宿、餐补等）能满足我的需求
9. 我觉得公司的薪酬分配制度是公平合理的
10. 我的薪酬水平与我的工作付出和劳动强度相匹配
（二）组织沟通与人际关系
11. 当我遇到工作问题时，上级能够及时提供帮助和支持
12. 我经常觉得与同事的沟通和合作很费力
13. 公司管理层会关心员工的工作状态和生活情况
14. 公司有畅通的渠道让我表达意见和建议
（三）工作环境
15. 我对当前的工作环境和设施条件感到满意
16. 公司的作息安排和排班制度合理，不过度影响我的生活
17. 工作场所的安全防护措施到位，我感到安心
18. 目前的工作强度让我感到难以承受
【激励因素】（四）绩效考核
19. 公司的绩效考核指标与我的实际工作内容相符
20. 考核结果能够客观、公正地反映我的工作表现
21. 绩效考核结果与薪酬调整、岗位晋升有明确的关联
22. 我清楚了解公司的绩效考核标准和评判规则
23. 公司会定期就绩效考核结果与我进行沟通和反馈
（五）职业晋升
24. 公司为我职业目标的实现提供了清晰的晋升通道
25. 公司的晋升标准和评判规则是公开透明的
26. 我在目前岗位上有进一步晋升和发展的空间
27. 公司的晋升机会能够公平地覆盖到一线员工
28. 公司会向我传达职业发展路径和晋升要求
（六）培训开发
29. 公司提供了足够的岗位技能培训机会
30. 培训内容与我的实际工作需求相匹配
31. 通过公司提供的培训，我的工作技能得到了明显提升
32. 公司的新员工入职培训帮助我快速适应了岗位
33. 公司为我提供了职业成长和个人发展指导
【结果变量】（七）离职倾向
34. 我经常想要离开现在的工作单位
35. 我计划在近期寻找新的工作机会
36. 如果有合适的工作机会，我会选择离开现在的公司
37. 我认为未来一年内，我离开公司的可能性较大
第三部分 补充问题
38. 您认为目前影响您留在圣农食品的最主要因素是什么？（可多选，最多选3项）
39. 如果您选择了其他，请在此注明：
40. 您对公司降低新生代员工离职率、提升员工满意度有哪些具体建议？
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