强化党建引领，推动资产运营管理基层党建项目化建设调查问卷

各位党员、业务骨干：
为深入贯彻新时代党的建设总要求，破解基层党建工作碎片化、形式化、党建与业务“两张皮”现象，坚持以高质量党建引领资产处置、租赁运营、房产安全、资产合规等业务提质增效，结合支部资产运营管理工作实际，现开展问卷调查。
本次问卷采取匿名方式，调研数据仅用于党建政研课题研究及支部工作改进，问卷答案无对错之分，请结合自身岗位实际客观填写。衷心感谢您的支持与配合！

(本问卷共19题，填写预计6-8分钟)

一、基本信息

1. 您的岗位是

支委成员/支部党务工作者在岗党员业务骨干（非党员）其他岗位人员

2. 从事工作年限

1 年以内1-3 年3-5 年5 年以上

3. 您主要负责的工作是

资产权属接收及核查、资产信息化、档案管理资产招商租赁、租金收缴、商户管理资产处置、委托地产运营管理资产安全运维、隐患排查、现场管理资产风险防控、法务合规综合行政、支部党建、统筹管理资产价值管理其他

二、党建项目化管理认知情况

4. 您是否了解党建项目化管理的内涵、实施模式和工作要求

非常了解，清楚立项、推进、督办、结题全流程基本了解，知晓核心思路和基本做法略有耳闻，了解不够全面完全不了解

5. 您认为资产运营管理领域推行党建项目化管理是否必要

非常必要，能彻底解决党建业务 “两张皮”，切实赋能经营比较必要，能够规范党建工作、提升工作实效一般，效果不明显、可有可无没必要，属于形式化工作

6. 您理解的党建项目化管理核心价值是

把党建工作从 “软任务” 变成 “硬项目、硬指标”精准对接不动产盘活、合规风控、降本增效重难点规范工作流程，杜绝党建工作碎片化、随意化发挥党员攻坚作用，破解业务历史遗留难题量化工作成效，便于考核评价和成果沉淀无实质价值

三、支部党建项目化落地现状

7. 支部是否围绕资产运营管理设立专项党建攻坚项目（如资产盘活、房产安全、风险防控等）

常态化立项、常态化推进、有台账、有成果偶尔立项，针对性不强极少开展，基本没有专项项目从未开展

8. 党建项目与资产主营业务的贴合匹配度

高度贴合，紧扣资产运营、风险防控、提质增效核心难点基本贴合，能够结合部分业务工作贴合度一般，项目偏常规党建、脱离业务完全脱节，党建项目与资产业务无关

9. 支部党建项目化工作推进机制完善情况

机制健全，有立项清单、责任分工、进度督办、结题报告机制较完善，有基本流程，但缺乏闭环管理机制不完善，流程混乱、无专人跟进无任何工作机制

10. 党员、业务骨干参与党建项目化工作的积极性

积极性高，主动认领项目、攻坚重难点工作积极性较好，能够按要求完成分配任务积极性一般，被动参与、敷衍应付积极性差，基本不参与

11. 党建项目化对资产盘活处置等实际赋能效果

效果显著，有效解决多项业务堵点难点有一定效果，起到正向促进作用效果微弱，改善不明显无任何实际效果

四、当前党建项目化管理存在的短板与问题

12. 目前支部党建项目化管理存在的主要问题是

项目立项不精准，脱离不动产运营管理实际项目缺乏系统规划，短期化、碎片化责任分工不清晰，无专人牵头、无明确岗位职责过程管理缺失，重立项、轻推进、无督办、无总结考核激励缺失，干多干少、干好干坏无差别党员参与度低，先锋模范作用未在项目中体现项目成果无法固化、无法转化为业务成效暂无明显问题

13. 党建项目化与资产业务 “融合不深、落地不实” 的主要表现是

党建项目多为常规学习活动，未对接资产盘活、历史遗留问题处置不动产相关关键业务未纳入党建项目清单重难点业务无党员攻坚项目、无专项突破举措项目推进只留台账资料，无实际业务提质成果业务工作繁忙，党建项目工作被边缘化不存在以上问题

14. 制约党建项目化提质增效的核心因素是

对党建项目化认知不足，重视程度不够缺乏专业策划能力，未结合资产业务立项工作任务繁杂，时间精力不足缺少配套制度、考核、激励保障上下联动不足，统筹推进力度不够项目载体单一，创新不足

五、党建项目化管理优化提升建议

15. 您认为资产运营领域党建项目应重点聚焦哪些方向

党建+资产盘活攻坚（如租金增收、闲置资产清零）党建+合规内控攻坚(如权属规范、租赁合规、风险排查)党建+房产安全攻坚（如消防安全、场地运维、隐患整改）党建+遗留问题攻坚（如债权回收、税费筹划、遗留清零）党建+廉洁从业攻坚（如招商租赁、资产处置廉洁风险防控）

16. 您认为完善党建项目化管理最需要优化的环节是

精准立项：结合资产重难点工作制定年度项目清单闭环管控：建立立项、推进、督办、复盘、结题全流程机制责任压实：明确支委、党员、业务骨干项目分工考核激励：将项目成效纳入评优评先、绩效考核成果固化：沉淀可复制、可推广的党建业务融合经验载体创新：丰富项目活动形式，杜绝形式主义

17. 提升党建项目化落地实效的有效举措是

实行 “一项目一方案、一项目一专班” 管理模式建立月度调度、季度复盘、年度考核机制设立党员示范项目、党员攻坚专班推动党建项目成果转化为业务制度、工作成效加强业务骨干与党务人员双向联动、双向融合加大优秀党建项目宣传、树立岗位标杆

六、开放性意见建议

18. 结合资产租赁运营、资产处置、房产安全、风险防控等工作，您认为我支部党建项目化管理目前的短板和薄弱环节是什么？

19. 对于深化党建项目化管理、以党建项目赋能资产运营高质量发展，您有哪些具体的创新思路和落地建议？

感谢您的作答，祝您生活愉快！

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