关于河海售卖区总经理欧大明转正民意调查问卷

1. 尊重员工、平等待人，不摆官架子，沟通时不训斥、不 PUA

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2. 处事公平公正，指标分配、业绩考核、奖惩激励不偏袒、不徇私

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3. 为人正直诚信，对承诺的资源支持、业绩激励等说话算数，表里如一

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4. 有担当不甩锅，面对业绩压力、客户投诉等问题不推诿，主动为员工扛事、解决实际困难

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5. 真心关心员工，体谅采购服务经理工作强度与压力，关注员工工作状态与生活实际困难

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6. 坚持高效工作、按时履职，杜绝为加班而加班的无效内卷

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7. 愿意带人育人，主动教采购服务经理技巧、客户开发方法，给员工分配优质客户资源、成长机会

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8. 团队风气正，不拉帮结派、不搞内部竞争内耗，积极维护团队协作和睦

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9. 以身作则带头干，自身销售能力过硬，遵守公司制度，执行力强、做事靠谱，能给团队做表率

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10. 愿意倾听采购服务经理工作中的意见建议，接纳合理想法、知错能改，不搞 “一言堂”

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11. 业务指导精准有效，能针对员工销售短板（如谈单技巧、客户维护）提供具体改进方案

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12. 能为团队争取合理资源（如客户支持），在市场开拓中给予有效策略支持

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13. 坚持以客户为中心，引导团队聚焦客户需求，推动解决客户痛点，不忽视客户反馈

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14. 鼓励员工 “当家作主”，赋予团队成员合理工作自主权，支持员工主动承担责任、自主解决问题

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15. 面对困难挑战不找客观借口，主动从自身管理、策略方法等主观层面分析问题、优化改进

1 分2 分3 分4 分5 分6 分7 分8 分9 分10 分附加题（可选）:您对该管理人员的意见或建议（可围绕三大核心思想落地、业务支持、管理方式、团队建设等方面展开）:

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