2026OPR培训考试

本题库使用规则：

1.考试对象：车间所有员工

2.考试题型：选择题10题，判断题10题，共计20题

3.考试形式：问卷星考试

4.考试合格：90分合格

5.考试时间：60分钟

6.考试次数：≤3次

您的姓名：
1、OPR评价中，评为“4”的员工，其业绩排名需在同层级前多少?
2、评为“3A”与“3B”最核心的区别在于?
3、以下哪种情况可直接评为“1B”?
4、OPR评价周期为?
5、以下哪类人员可以被评定为“2”?
6、累计业绩综合积分中，项目积分占比为多少?
7、以下哪个事例符合“卓越执行”价值观的正面表现?
8、在关键岗位储备识别中，“过剩”是指什么状态?
9、评价者因员工近期表现突出而忽略其整个评价周期内的不足，这属于哪种偏见?
10、以下哪项不属于文化契合度评价的四个维度?
11、一名员工作为多个关键岗位的储备人员是被允许的。
12、OPR会议讨论可以基于主观感受快速判断，以提高会议效率。
13、文化契合度评价时，必须针对“实事求是、卓越执行、协作共赢、学习创新”四个维度各提供一个事例。
14、管理者因下属像“年轻时候的自己”而放松评价标准，属于相似性偏见。
15、员工若出现被公司正式红头文件通报处罚的行为，应直接评定为“1B”。
16、员工从原岗位调动到新岗位（非新入职），也可以评定为“2”。
17、文化契合度符合，但业绩不达标且能力不达标的员工，应评为“1A”。
18、OPR评价中，若文化契合度不符合，则无需再评判其他维度，直接评为1B。
19、OPR会议中，讨论应基于客观数据和事实，避免主观臆断。
20、评为“1A”的员工，如果6个月后改进仍不达标，可以继续保留原岗位。
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