薪酬考核工作专题调研调查问卷\n（A卷：权属公司领导班子成员）

1. 单位名称：_____________所属二级公司：____________
2. 姓名：_________________现任职务：____________________
3. 任现职年限：
4. 请简要说明本人分工负责的工作内容：
5. 本单位现行薪酬考核制度是否框架清晰、配套文件齐全？
6. 请举例说明现有薪酬考核制度不清晰之处（如有）：
7. 现有薪酬考核机制是否匹配集团管理要求与公司中长期发展战略？
8. 请简要说明现有薪酬考核机制与集团管理要求和公司中长期发展战略如何匹配：
9. 经营考核指标是否存在偏重短期利润，对人才培育、长期项目、核心能力建设等长远指标重视不足的问题？
10. 请简要说明经营考核指标如何体现对人才培育、长期项目、核心能力建设等长远指标的重视：
11. 针对不同权属公司、各层级、各岗位是否落实差异化考核方案？
12. 请简要说明差异化考核方案如何落实：
13. 班子内部、中层与基层、不同岗位薪酬差距设置合理？
14. 请举例说明薪酬差距设置不合理之处（如有）：
15. 单位是否存在“大锅饭”，干与不干、干好干坏、干多干少、干与捣乱待遇无差别的现象？
16. 若存在上题所述情况，请举例说明：
17. 薪酬分配向一线岗位、核心骨干、高技能人才倾斜力度是否充足？
18. 请简要说明薪酬分配如何向一线岗位、核心骨干、高技能人才倾斜：
19. 考核结果是否与薪酬发放、岗位调整、干部提拔刚性挂钩？
20. 请举例说明考核结果未刚性兑现情况（如有）：
21. 是否存在“考而不评、评而不用”，考核结果闲置、不落地运用的问题？
22. 若存在上题所述情况，请举例说明：
23. 您认为本单位薪酬考核制度对标集团要求、企业发展战略存在哪些差距？
24. 请针对集团薪酬考核制度完善，提出具体建议：
感谢您如实填写本次实名调研问卷，您反馈的情况、意见将作为集团优化权属公司薪酬考核激励约束机制的重要依据。如有其他意见建议或需要反馈的问题情况，请与调研组电话或邮箱联系。
联系电话：17853132767
电子邮箱：wangzh@sdtdfz.com
更多问卷 复制此问卷