OPPO 2026年中供应商研讨会问题搜集
本次调研为
匿名专项调研
，仅用于2026年中供应商研讨大会复盘优化，所有反馈仅做内部工作迭代参考，不针对任何合作方、个人进行追责与考核。
为进一步优化双方KOL全流程合作体验、提升项目落地效率、解决合作痛点，现诚邀贵司如实反馈合作过程中的问题、卡点、优化建议，同时提供未来深度合作的思路方案。问卷将从KOL/KOC合作的筹备期、执行期、未来合作思路三大方向进行调研。我们将完全尊重本次匿名反馈内容，针对性调整后续合作流程、对接机制与合作规则，期待携手共创更高效、顺畅的合作模式。
一、KOL合作【筹备期】问题反馈与优化建议
（涵盖：需求下发、KOL 选号、合作筛选、营销策略等核心维度）
1.
需求下发及沟通环节
请对品牌下发需求的
清晰度、完整性、时效性
进行
整体评价（满分5分）
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2. 需求下发和沟通过程中是否存在痛点？可提供具体问题细节和建议方式
3.
KOL 选号环节
请对双方KOL选号对接、标准对齐、选号确认流程的顺畅度
进行
整体评价（满分5分）
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4. KOL 选号环节过程中是否存在痛点？可提供具体问题细节和建议方式
二、KOL合作【执行期】问题反馈与优化建议
（涵盖：达人进度推进、内容审核、员工对接沟通等核心维度）
5.
达人推进进度及流程
请对内容执行中的整体沟通顺畅度、流程配合度等进行评价（满分5分）
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6. 目前双方执行配合过程中是否存在痛点？若达人出现档期变动、达人不配合、进度滞后等等情况时，是否有解决建议和思路？
7.
内容审核环节
请对品牌审核标准、审核时效、审核反馈的合理性和专业性进行评价（满分5分）
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8. 内容审核环节是否存在痛点？可提供具体问题细节和建议方式
9.
员工对接协作沟通
请对双方沟通中的平等性、高效性、包容性进行评价（满分5分）
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10. 品牌沟通协作中是否存在问题？如态度恶劣、信息不对称、无效沟通等
11. 除以上提及的核心节点外，是否有其他补充问题反馈？
三、未来深度合作优化思路
目前我方达人资源库管理和资源关系维护上存在一定短板，
历史案例：某头部达人连续多次商单合作后，在我方内容发布仅3天后发布了竞对内容，媒介信息情报来源不足，排竞力度不足
因此，希望携手供应商伙伴共建“创作者资源库”，提高与重点高频合作达人的关系紧密度，让创作者成为OPPO的朋友，尤其在
敏捷营销、锁档、排竞、内容共创等
纬度实现更大的价值，顺利响应紧急合作需求。同时希望提高对竞品合作信息的敏感度。
12.
对于创作者合作库的共建，请提供合作思路和建议
（不限于沟通机制、关系维护、资源储备、档期竞争、信息搜集等等，可畅所欲言）
13.
整体总结：
过往合作中，请列出贵司认为
最影响效率、最亟待解决的2个核心问题
（优先级排序）
再次感谢贵司的真实、客观反馈！
本次所有匿名建议将全部纳入2026年中供应商大会复盘议题，并用于现场研讨，我方将梳理优化问题、下半年持续迭代双方合作体系，期待携手实现双赢。
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