供应商考核评分表-**测试

考核时间：2026年11月

考核区间为2025年11月~2026年10月


考核评价原则

公平公正：评价标准统一，过程透明，结果客观。

动态管理：根据评价结果实施分级管理，优胜劣汰。

全面覆盖：涵盖质量、交付、服务、成本等核心维度。

持续改进：通过评价反馈推动供应商能力提升。

1. 基本信息：
评分人：
员工编号（7位数）:
部署番号：

说明：考核区间内采购订单未税总金额＞5W/年度的供应商的考核、评价管理工作。考核时已经终止合作关系的除外。

涉及评选的供应商采购范围：采购活动及相关物品/服务:办公用品、办公家具、电子通讯设备;印刷品、包装材料;低值易耗品、劳保用品、备品备件;预备品、生产用附带设备;设备改造、工事项目及设施维修维护服务;各类咨询服务等。

不适用范围:生产用原材料及零部件;经由TTCC(特定采购渠道)调达采购的生产设备。

A:价格（总分30分）
价格竞争力（10分）价格稳定性（10分）降价配合度（10分）
2. 价格竞争力（10分）
备注：价格可与本地或邻近区域供应商比较，但是涉及单独开发的项目（如定制软件、专属服务等），可不强制要求与本地供应商进行直接价格对标，但须提交详细报价清单进行成本明细分析，评估报价的合理性与经济性。
3. 价格稳定性（10分）
以下项目不扣分：
①因不可抗力（如疫情、政策等）导致的极端波动
②因长时间未更新价格，根据市场行情重新定价，且报价处于合理波动范围内
③同一商品价格下调
4. 降价配合度（10分）
备注：如降价后商品质量不达标，即使配合降价也为0分
B:质量（总分20分）
质量满意度（10分）异常验收（10分）
5. 质量满意度（10分）
产品类：各项功能都能正常使用，且没有明显的质量问题，可以被认为是质量合格的。
服务类/工事类等：根据约定标准达成结果评分
备注：如旅游活动如收到员工对旅游用餐/酒店/导游服务等项目进行的合理投诉，可以根据实际情况进行客观评分
6. 异常验收（10分）
备注：异常验收属于自身原因，如：下单错误或沟通不清楚造成的收货异常除外
异常验收数据请参考OA验收异常联络台账
C:交付能力（15分）
交货及时率（10分）紧急订单响应（5分）
7. 交货及时率（10分）
交货准时率=准时次数/总交货次数×100%
备注：数据请参考金蝶系统订单列表的交货日期
8. 紧急订单响应（5分）
备注：紧急订单指计划需求货期短于标准采购周期（或合同约定交期）的订单‌‌
D:服务水平（15分）
问题响应速度（5分）问题解决能力（5分）服务态度（5分）
9. 问题响应速度（5分）
10. 问题解决能力（5分）
11. 服务态度（5分）
E:资质与合规性
12. 资质与合规（10分）
合法有效证件：具备市场监管部门审查批准后取得的在有效期内的许可凭证，如销售食品的厂家要有食品经营许可证
认证报告：产品直接接触材料（如包装、辅助工具）及捆包材的公司需要有满足‌海关注册与防疫要求‌‌‌
特殊产品质量手册：化学品提供MSDS之类的产品手册/劳保用品等产品质量手册完整、全面
F:信用情况（10分）
13. 信用（10分）
企查查等APP查询是否有债务、欠税、风险、案件、失信等情况，每项扣2分
备注：总务提供数据

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