本测评涵盖6个维度，每个维度均需从“现状”和“期望”两个角度进行评分，共计12道题目。
评分步骤：
1. 现状评分：请首先评估公司当前在该维度的实际表现。
2. 期望评分：随后请评估您认为公司为了在未来5年内取得成功，在该维度上应达到的理想状态。
(注：此处的“期望”旨在描绘公司未来成功时应具备的关键能力与状态)
评分规则：
每个问题下设A、B、C、D四个选项，请将总分100分分配至这四个选项中。越符合实际情况的选项应获得越高分数（例如：若选项A最符合，B和C部分符合，D较不符合，您可为A分配55分，B分配20分，C分配20分，D分配5分）。请确保四个选项的分数总和始终为100分。
重要提示：
本测评旨在反映组织在不同维度上的权衡与侧重，并无“正确”或“错误”答案。您的回答越准确，诊断结果越能真实反映公司文化特征。