《宁波市民营企业文化建设与治理水平提升》调查问卷
本问卷实行匿名制,所有数据仅用于课题研究,严格保密。请根据企业实际情况如实填写,感谢您的支持与配合!
一、企业基本情况
1. 1.企业名称(必填):_________________________
2.所在区域 (单选)
A.海曙区
B.鄞州区
C.江北区
D.奉化区
E.北仑区
F.镇海区
G.慈溪市
H.余姚市
I.宁海县
J.象山县
3. 企业成立年限(单选)
A.3年以内
B.3—5年
C.5—10年
D.10—20年
E.20年以上
4. 2025年企业营收规模(单选)
A.2000万元—5亿元
B.5亿元—20亿元
C.20亿元—50亿元
D.50亿元—100亿元
E.100亿元-500亿元
F.500亿元以上
5.企业员工人数区间(单选)
A.100人以下
B.101-500人
C.501-1000人
D.1001-3000人
E.3001以上
6. 企业所属行业(可多选)
A.制造业
B.汽车及零部件制造
C.电子信息与智能制造
D.新材料与新能源
E.纺织服装
F.商贸物流
G.现代服务
H.其他
7. 企业性质(可多选)
A.家族企业
B.股份制企业
C.混合所有制企业
D.上市公司
E.多元化集团公司
F.其他
8.面对新发展阶段与新经济结构,为提升企业市值与抗风险能力,贵企业在资本运作与产业整合方面的战略取向是(可多选)
A. 主动发起收购,将物理 AI、具身智能、人形机器人等前沿科技企业纳入合并报表
B. 接受行业龙头、国资平台或优质资本兼并重组,组建大型多元化企业集团
C. 双向开放,视时机与条件灵活选择收购前沿企业或被优质企业兼并
D. 坚守主业,通过内生增长与技术创新提升竞争力,暂不考虑大规模并购或被并购
9.您公司当前企业文化建设整体处于哪个阶段?(单选)
A. 基础建设期:仅有初步文化理念与宣传,无系统规划、未对接制度治理
B. 制度构建期:已形成成文文化体系,初步对接企业制度与内部管理
C. 行为融合期:文化深度融入员工行为、业务流程、日常治理,全员践行落地
D. 战略引领期:文化与企业发展战略、国家战略同频,赋能企业发展与代际传承
10.您认为当前企业文化建设对企业发展的重要程度?(单选)
A. 至关重要,是企业战略发展核心支撑
B. 比较重要,助力企业经营与内部管理
C. 一般重要,具备辅助参考作用
D. 不太重要,对企业发展影响较小
11.从“两个健康”视角,企业文化建设核心实现哪类融合(可多选)
A. 兼顾新老企业家精神传承迭代,守护企业家身体与精神健康
B. 夯实合规经营底线,保障企业经营治理稳健健康发展
C. 传承企业家精神,持续激发企业创新变革内生动力
D. 践行企业社会责任,以自身发展助力社会整体进步
二
、政治引领度
12、企业党员占员工总数比例为(单选)
A.0%~5%
B.5%~10%
C.10%~20%
D.20%~50%
E.50%以上
13. 企业党员核心岗位分布情况(可多选)
A.最高管理层(董事长/总经理/执行事务合伙人)为党员
B.财务、风控核心岗位为党员
C.技术、研发核心岗位为党员
D.市场、营销核心岗位为党员
E.综合管理部门核心岗位为党员
F.管理层核心岗位暂无党员
14.您认为本企业在服务国家发展大局中发挥的主要作用是?(可多选)
A.参与重大产业项目,助力大国重器相关领域建设
B.拓展海外市场,稳固外贸进出口与外汇经济
C.牵头或参与行业、国家级标准编制制定
D.攻坚核心技术,突破关键领域技术壁垒
E.规模与能力有限,对服务国家大局发挥作用不大
15. 您认为企业文化与党的组织建设、社会法治建设的融合度(单选)
A.高度融合(相互赋能、协同推进)
B.部分融合(有一定关联,缺乏系统衔接)
C.融合度低(各自独立开展)
D.无融合
16.企业是否开展清廉民企建设(单选)
A.已开展,有明确规划与实践
B.计划开展,尚未落地
C.未开展,无相关计划
三
、文化传播度
17.企业是否常态化开展企业文化宣传与推广工作?(单选)
A. 是
B. 否
18.企业文化建设主要依托的文化根基是?(可多选)
A. 宁波帮实干精神、阳明经世致用本土文化
B. 红色党建文化、法治合规文化
C. 行业产业特色文化、企业自身积淀文化
D. 诚信敬业、创新进取等通用商业文化
E. 其他
19. 企业主要采用哪些方式对外推广企业文化、讲述品牌故事?(单选)
A. 有完整规划,常态化开展各类推广工作
B. 有相关举措,仅偶尔开展推广活动
C. 仅有初步想法,尚未落地实施
D. 未开展相关推广工作,暂不关注
20. 企业文化宣贯的覆盖范围(单选)
A.全员覆盖,分层分类宣贯
B.主要覆盖管理层
C.主要覆盖基层员工
D.未开展宣贯
21.企业日常通过哪些渠道对内对外传播企业文化理念(可多选)
A. 内部例会、培训宣讲
B. 企业公众号、官网等线上平台
C. 宣传栏、内刊、文化展厅
D. 对外展会、品牌活动传播
E. 员工口碑、团建活动扩散
F. 极少开展文化传播工作
22. 企业是否设立企业文化学堂、企业研究院类载体(单选)
A. 已设立,常态化运营
B. 正在筹备建设中
C. 暂无设立计划
D. 暂无相关建设设想
四、管理契合度
23.是否制定企业文化发展战略?(单选)
A. 是
B. 否
24.是否设立专门的企业文化管理部门或组织?(单选)
A. 是(有独立部门、领导小组或专职团队)
B. 否
25.企业现有规章制度与企业文化的匹配程度如何?(单选)
A. 高度匹配,制度充分体现文化理念
B. 部分匹配
C. 匹配度低,制度与文化“两张皮”
D. 完全不匹配
26. 企业文化与企业治理结构、精益管理的融合情况(单选)
A.深度融合(文化引领治理,适配精益管理,提质增效)
B.部分融合(有相关实践,效果一般)
C.少量融合(仅表面衔接)
D.未融合
27. 您认为企业文化对企业提质增效、管理升级的推动作用(单选)
A.作用显著
B.有一定作用
C.作用有限
D.无作用
28. 您认为宁波民营企业文化建设可复制的经验类型(可多选)
A.儒家文化驱动型(如方太)
B.工匠精神驱动型(如精成车业)
C.和合哲学驱动型(如盛威国际)
D.传统商道+产融供应链协同型(中基集团)
E.人文幸福共生型(如赛尔集团)
F.其他本土标杆经验
G.外部先进经验
H.暂无可借鉴经验
29.企业对第三方专业机构参与文化建设的接受度(单选)
A.非常愿意接受
B.可以接受
C.谨慎考虑
D.不愿意接受
五、价值认同度
30.企业是否有成文、成册的企业文化体系(单选)
A.有,体系完整、表述明确、全员共识
B.有相关内容,但未成体系、表述模糊
C.仅有口头宣导,未成文成册
D.无成型企业文化体系
31. 企业战略目标与文化理念是否得到各部门认同并落地执行?(单选)
A. 高度认同,各部门主动践行
B. 基本认同,但践行不够充分
C. 部分部门认同
D. 认同度低,流于形式
32.企业是否通过品牌传播有效传递企业文化,并获得外部认同?(单选)
A. 品牌与文化高度一致,外部认同强
B. 有一定品牌传播,外部认同一般
C. 品牌传播较少,外部认知模糊
D. 基本无品牌传播,或传播内容与文化关系不大
33. 企业创始人与继任管理者在企业文化理念上的延续迭代情况如何?(单选)
A. 理念高度延续,同时结合时代创新发展
B. 基本延续,但无明显迭代更新
C. 存在一定断层或理念冲突
D. 传承断裂,理念迥异
34. 新生代员工(含新生代接班人)与老员工对企业文化的认同差异(单选)
A.无差异,高度共识
B.有小幅差异,可协调
C.差异较大,难以协调
D.不了解
35. 企业文化对激发员工创新动能、实干精神的作用(单选)
A.作用显著
B.有一定作用
C.作用有限
D.无作用
六、
组织聚合度
36. 在面临重大项目、紧急任务时,企业文化对组织动员的实际作用如何?(单选)
A. 员工高度认同,自发响应号召,组织动员顺畅高效
B. 员工基本认同,能够服从组织安排,动员较为顺利
C. 部分员工认同,需依靠行政指令反复推动,动员效率一般
D. 员工认同度低,组织动员阻力较大,需要反复协调
E. 文化未能凝聚员工,组织涣散,难以有效动员集结
37. 企业文化对打破部门壁垒、锻造“团队作战”执行力与攻坚能力的作用如何?(单选)
A. 文化深度驱动协同,部门主动补位,能打硬仗、打胜仗
B. 文化较好促进协作,部门配合顺畅,攻坚任务基本达成
C. 文化有一定作用,但部门间存在隐性壁垒,攻坚效率打折
D. 文化与协同关联弱,部门各自为战,难以形成合力
E. 文化未融入协作,内部壁垒严重,协同作战困难
38. 基于内部员工认同,企业文化在引领社会责任实践、树立公众形象及推动产业链协同方面的作用如何?(单选)
A. 文化内外一致,员工以企为荣,社会责任与品牌形象相互增益
B. 文化较好支撑责任实践,员工有自豪感,外部评价正面
C. 文化对社会责任有引导,员工参与一般,外部认知有限
D. 文化与社会责任脱节,员工缺乏参与感,外部形象模糊
E. 文化未体现责任导向,员工不关注,企业缺乏社会认同
39. 在代际传承或管理团队交替过程中,企业文化对保持组织凝聚力的作用如何?(单选)
A. 文化有效凝聚新老团队,传承平稳有序,组织凝聚力持续增强
B. 文化较好衔接新老理念,团队人心基本稳定,凝聚力得以保持
C. 文化作用一般,新老团队存在一定磨合,凝聚力出现波动
D. 文化未能有效衔接,新老团队分歧显现,凝聚力出现裂痕
E. 文化传承断裂,人心涣散,组织凝聚力严重受损
40. 企业文化对驱动治理体系升级、提升组织运转效率与整体治理效能的作用如何?(单选)
A. 文化深度嵌入治理,组织运转高效协同,治理效能显著增强
B. 文化较好赋能治理,组织运转较为顺畅,治理效能稳步提升
C. 文化对治理有一定推动,组织运转基本正常,治理效能改善有限
D. 文化与治理融合不足,组织运转存在梗阻,治理效能提升乏力
E. 文化未融入治理,组织运转内耗严重,治理效能低下
41.对“加强民营企业文化建设提升现代治理”课题研究的补充建议(选填):
关闭
更多问卷
复制此问卷