2026自贡邮政骨干人才综合能力提升培训-结业考试
本次考试时长为15分钟,满分100分,请独立完成作答。
基本信息:
姓名:
部门:
一、单选题(共5题,每题6分,共30分)
1、课程中提到的“融资路演”思维,强调的是研究报告应具备什么特点?
A. 数据越详细越好,篇幅越长越好
B. 重点展示研究过程的艰辛与付出
C. 让高层看到“为什么要投你”以及“如何能赢”
D. 使用最前沿的技术术语和理论模型
2、在创意的《3I评估》中,哪一个不是正确的评估维度?
A. 是否重要(Important)
B. 我们是能够影响(Influence)
C. 创新的程度如何(Innovative)
D. 是否需要新点子(Idea)
3、根据课程内容,推动业务骨干向管理人才蜕变的核心标志是什么?
A. 掌握更多业务技能和专业知识
B. 能够独立完成高难度的业绩指标
C. 从“单兵作战”转向“系统解题、定标立制”
D. 能够带领超过10人的团队
4、BEM行为工程模型认为,组织中约75%的问题根源在于什么?
A. 员工的工作态度和责任心
B. 员工的专业知识和技能水平
C. 环境因素(流程、工具、信息、激励机制等)
D. 组织的薪酬福利水平
5、情绪觉察模型指的是?
A. ABC心理学理论
B. FCE理论
C. DISC理论
D. MBTI理论
二、多选题(共5题,每题8分,共40分)
1、在创意工具的描述中,哪2个描述是正确的?
A. 跨界启发法是提取问题或创新机会的本质逻辑,并在自己的行业中,找到解决方法
B. 所有需要解决的问题或者创新机会,都需要用创意工具产生3种以上不同的创意点子,才进行决策
C. 逆向思考法是列出原问题/创新机会的固有假设,进行反向假设,再激发创意想法
D. Me-WE-US 方法,不需要要求点子的数量
2、LEAP化解模型指的是?
A. 倾听
B. 共情
C. 认同合理部分
D. 合作解决
3、课程中提到的领导眼中“烂报告”的四大误区包括哪些?
A. 主观臆断无调研
B. 方法单一浮表面
C. 数据过多太复杂
D. 归因肤浅无模型
E. 流水账式无萃取
4、科学调研的四步闭环包括以下哪些环节?
A. 大胆假设
B. 设计方案
C. 寻找证据
D. 修正结论
E. 汇报展示
5、倾听中的接纳3NC指的是?
A. 不评判
B. 不抱怨
C. 不指责
D. 不搭理
三、判断题(共5题,每题6分,共30分)
1、建立心理安全感是成功团队的首要特征。
对
错
2、强制联想法是「将相关的事物找出关联来」的一种联想思考方式。
对
错
3、根据课程内容,调研时应该带着“空白记录”去一线,避免先入为主的判断。
对
错
4、共情是:从自己的位置出发、看别人的处境。
对
错
5、积极反馈是表达对方的三个缺点然后赞美一个优点。
对
错
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