公司供应商早期介入(ESI)现状与影响因素调查
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1. 在您参与的项目中,供应商最早在哪个阶段被引入
产品概念/立项阶段
产品设计开发阶段(设计冻结前)
设计冻结后,样件验证前
样件验证阶段或之后
从不参与或者不了解
2. 您认为我司ESI流程的清晰程度如何
非常不清晰(无相关明确定义)
不太清晰
一般
比较清晰
非常清晰(有明确的阶段,指责和交付物)
3. 目前我司与供应商之间主要采用哪些方式沟通
邮件
微信/即使通讯
电话/视频会议
面对面会议
共享云盘/协作平台(如teams/sharepoint
PLM/ERP 系统直接对接
其他
4. 您认为目前ESI的实践中存在的主要障碍有哪些(多选)
供应商参与时机过晚
内部流程不清晰或过于繁琐
信息共享不充分/信息不对称
供应商技术能力不足
图纸知识产权保护顾虑
缺乏信任和透明
部门间沟通孤岛
设计变更管理混乱
测试/验收质量标准不一致
其他
5. 总而言之您如何评价我司目前ESI成熟度
非常不成熟
不太成熟
一般
比较成熟
非常成熟(有标准化ESI 的SOP)
6. 公司内部不同部门之间沟通流畅,传递给供应商的信息一致清晰
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
7. 7. 供应商技术能力和质量体系能够充分满足我们的要求【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
8. 8. 我们与供应商之间没有语言,技术术语或者文化上的沟通障碍【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
9. 9. 公司与供应商建立了基于长期合作伙伴关系的合作,而非仅仅依赖合同约定【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
10. 10. 我们供应商使用的CAD/PLM软件兼容,不存在文件转换错误或者信息丢失【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
11. 公司与供应商之间拥有实时写作的信息共享平台(如kanban, 云端系统)
不同意
一般
同意
非常同意
非常不同意
12. 供应商与我们内部对图纸的公差,技术规范的解读高度一致 【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
13. 供应商提出新材料或者替代料的建议时,公司有清晰的验证和采纳流程 【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
14. 设计变更发生时,供应商能够及时的获得完整的变更信息 【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
15. 供应商在设计冻结之前就被引入,能够在概念阶段提供关键输入
不同意
一般
同意
非常同意
非常不同意
16. 供应商早期参与的流程定义清晰,何时参与,参与到什么程度有明确标准【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
17. 公司内部的审批流程高效,不影响供应商的响应速度和协作效率【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
18. 流程的标准化与灵活性得到了良好的平衡,既能保障可追溯性又能应对变化【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
19. 公司与供应商之间互相信任,信息充分共享(供应商可以看到项目全貌)【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
20. 公司不用担心向供应商共享信息会导致知识产权(如图纸设计)泄露【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
21. 供应商倾向于主动预防问题,而不是被动解决问题 【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
22. 不同质量人员对同一产品的验收标准高度一致【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
23. 公司在新产品开发中经常使用供应商绩效数据(如准时交付率,质量表现)来驱动决策【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
24. 公司对供应商的评价基于结构化,量化的指标,而非主观判断 【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
25. 目前贵司供应商早期参与实际上缩短新产品开发与导入的周期【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
26. 目前贵司供应商早期参与减少了设计冻结后出现的工程变更次数 【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
27. 总而言之,当前的供应商早期参与对项目的成功有着积极的贡献【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
28. 您所在的部门
研发
质量
工程
项目管理
采购
其他
29. 您在公司的工作年限
少于1年
1-3年
4-8年
8-12年
12年以上
30. 您与供应商的合作频率
从不
每月一次
每周一次
每周多次
每天
31. 您是否直接参与新产品开发或设计转移
是
否
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