基于AHP法的供应商选择指标重要性调查问卷

一、问卷说明

尊敬的专家：

您好！本研究旨在构建电子件供应商选择的评价指标体系，采用层次分析法（AHP）确定各指标的权重。请您根据您的专业经验，对各层次指标的重要性进行两两比较。

填写说明：

  • 采用1-9标度法进行判断，标度含义如下表所示

  • 请在每组比较的“左侧指标更重要”或“右侧指标更重要”方向下，选择对应的标度数值

1-9标度含义表：

标度        含义
1              两个指标同样重要
3              前者比后者稍微重要
5              前者比后者明显重要
7              前者比后者强烈重要
9              前者比后者极端重要

1. 您所在部门
2. 您的工作岗位
3. 您从事供应商相关工作年限
4. 请您比较下列指标的重要性：
质量水平        （产品合格率、质量稳定性、质量体系认证）
价格水平        （采购价格、价格竞争力、年降幅度）
供应能力        （交货及时率、供货柔性、供货周期）
技术能力        （研发能力、工艺水平、技术支持、技术契合度）
服务与实力    （售后服务、企业规模、财务状况、合作意愿）
  • 极端重要
  • 强烈重要
  • 明显重要
  • 稍微重要
  • 同等重要
  • 稍微不重要
  • 明显不重要
  • 强烈不重要
  • 极端不重要
价格水平vs质量水平
供应能力vs质量水平
供应能力vs价格水平
技术能力vs质量水平
技术能力vs价格水平
技术能力vs供应能力
服务与实力vs质量水平
服务与实力vs价格水平
服务与实力vs供应能力
服务与实力vs技术能力
5. 请您比较下列指标的重要性：
产品合格率 ：（供货产品合格比例）
质量稳定性 ：（质量波动程度)
质量体系认证:（ ISO9001、IATF16949等认证情况）
  • 极端重要
  • 强烈重要
  • 明显重要
  • 稍微重要
  • 同等重要
  • 稍微不重要
  • 明显不重要
  • 强烈不重要
  • 极端不重要
质量稳定性vs产品合格率
质量体系认证vs产品合格率
质量体系认证vs质量稳定性
6. 请您比较下列指标的重要性：
采购价格 ：    （产品单价水平）
价格竞争力 ：（与同类供应商相比的价格优势）
年降幅度：     （年度降本能力）
  • 极端重要
  • 强烈重要
  • 明显重要
  • 稍微重要
  • 同等重要
  • 稍微不重要
  • 明显不重要
  • 强烈不重要
  • 极端不重要
价格竞争力vs采购价格
年降幅度vs采购价格
年降幅度vs价格竞争力
7. 请您比较下列指标的重要性：
交货及时率 ：（按时交货比例）
供货柔性     ：（应对需求波动的能力)
供货周期 ：    （从订单到交货的时间）
  • 极端重要
  • 强烈重要
  • 明显重要
  • 稍微重要
  • 同等重要
  • 稍微不重要
  • 明显不重要
  • 强烈不重要
  • 极端不重要
供货柔性vs交货及时率
供货周期vs交货及时率
供货周期vs供货柔性
8. 请您比较下列指标的重要性：
研发能力 ：  （技术开发与创新能力）
工艺水平：   （生产工艺先进程度）
技术支持：   （技术问题响应能力）
技术契合度 ：（技术与公司需求的匹配程度）
  • 极端重要
  • 强烈重要
  • 明显重要
  • 稍微重要
  • 同等重要
  • 稍微不重要
  • 明显不重要
  • 强烈不重要
  • 极端不重要
工艺水平vs研发能力
技术支持vs研发能力
技术支持vs工艺水平
技术契合度vs研发能力
技术契合度vs工艺水平
技术契合度vs技术支持
9. 请您比较下列指标的重要性：
售后服务：（ 售后问题处理能力）
企业规模 ：（资产规模、员工规模等）
财务状况 ：（盈利能力、偿债能力等）
合作意愿：（长期合作的意愿程度）
  • 极端重要
  • 强烈重要
  • 明显重要
  • 稍微重要
  • 同等重要
  • 稍微不重要
  • 明显不重要
  • 强烈不重要
  • 极端不重要
企业规模vs售后服务
财务状况vs售后服务
财务状况vs企业规模
合作意愿vs售后服务
合作意愿vs企业规模
合作意愿vs财务状况
10. 其他意见与建议
是否有需要补充的指标？
是否有指标需要删除或合并？
其他建议
更多问卷 复制此问卷