团队培训（企业负责人）训前调查问卷[传盛国际]

尊敬的企业负责人您好，为本次培训能达到预期效果，烦请您详细填写下列训前需求调查。谢谢您的参与和支持!

1、您的姓名

职务

2、您希望本次培训达成的目标侧重排序是：（依次针对所希望实现的侧重进行排序，最优先侧重选1，次之选2，依次类推，每个选项进行单选排序。）

团队融合，凝聚力提升

有效沟通，通力合作训练

跨部门跨岗合作意识提升

工作目标分解与计划管理

企业文化共创与提炼

内驱力与执行力提升

除上述培训目标侧重，还有什么补充？

3、您认为公司最大的优势是什么?

A、朝阳行业,具有较好的发展前景B、政府支持,具有较好的市场空间C、集团整体资源优势和政策扶持D、领导远见卓识,决策能力强E、拥有高素质的团队F、企业具有较强的凝聚力和向心力G、行业品牌优势H、拥有先进的技术I、具有拳头产品（服务）J、具有良好的企业文化建设基础K、创新意识强L、其他

4、您认为制约公司发展的主要因素有哪些?

A、缺乏超前的发展理念和切合实际的发展措施B、市场对接意识薄弱,开拓力度不足C、内控体系不健全,管理效率低下D、成本意识比较薄弱,缺乏追求效益最大化的意识E、员工市场意识和团队素质有待提高F、缺乏全方位的战略思考和明确的发展定位G、产品或服务研发能力不足H、企业宣传包装与推介力度不够I、缺乏系统、先进的企业文化J、缺乏高素质的管理人才及团队K、竞争与危机意识比较淡薄L、团队学习力不足,对前沿业务知识和管理知识的学习思考力度不足M、其他

5、您认为公司在哪些方面急需提高与改善?

A、转变观念、清晰发展方向B、管理流程再造、完善管理架构C、强化培训,迅速打造复合型人才团队D、强化执行力,强化科学绩效考核E、加强企业文化建设,营造良好氛围,提升凝聚力F、创新商业模式,提升企业竞争平台G、强化形象塑造与品牌建设H、梳理业务体系,形成业务模块化,打造菜单式、定制式服务I、积极整合社会及集团内部资源,打造一体化绿色供应商平台J、积极培育一批有能力、有技术、善沟通、懂管理的复合型项目经理人才K、制定科学严谨的薪酬体系和绩效考核管理办法L、其他

6、您认为企业文化应当重点突出的是

A、竞争力B、创新精神C、团队精神D、科学管理经营E、绩效导向F、其他

9、您认为目前公司的组织管理属于哪几类?

A、现代的、科学的B、扁平化的C、制度化、程序化D、落后的、低效的E、以人为本,尊重员工、客户及合作者F、随意的G、高效运转H、决策与执行脱节

10、目前公司团队成员的素质,您认为哪些方面还需要提升?

A、凝聚力和向心力B、学习力与业务素质C、创新精神D、沟通能力E、进取精神F、团队合作精神G、工作效率与灵活性H、思想观念的转变I、其他

11、您认为公司领导者最起码应具备以下哪些条件?

A、有极强的开拓创新精神B、有科学的目标分解与计划推进能力C、工作中坚持民主作风D、关爱员工工作和生活E、有正确的企业价值观F、对企业发展有前瞻性G、具有较强的决策能力H、工作中坚持原则、一视同仁I、具有较强的号召力,组织管理能力J、具有较强的事业心和责任心K、其他

12、您认为企业核心价值观的关键词应有哪些?(核心价值观简单来说就是判断事务时重要性的价值依据。是非标准但需遵循的行为准则。)

A、共赢B、敬业C、创新D、诚信E、务实F、友爱G、奋进H、拼搏I、担当J、包容K、责任L、感恩M、客户至上N、团队协作O、其他

13、您认为企业精神的关键词应有哪些?(企业精神是企业全体或多数员工共同一致,彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性,增强企业的活力。企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识,是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现,它构成企业文化的基石。)

A、以人为本B、求真务实C、和谐共进D、追求卓越E、自强不息F、与时俱进G、诚信为基H、志在一流I、坦诚做人J、创新发展K、其他

14、您认为企业的经营观是?(企业经营观念是企业的经营哲学,是企业经营活动的指导思想,是企业如何看待企业、顾客和社会三者之间利益的关系。)

A、客户至上、追求卓越B、诚信服务、细节致胜C、以服务赢信誉、以信誉赢市场D、诚信为本、合作共赢E、服务社会、造福人民、合作共赢F、其他

15、您认为我们公司未来发展的最终目标是，最终成为什么样的公司？

16、您认为公司对于社会和行业的核心价值和使命是什么？

更多问卷复制此问卷