销售人员产品与推广工作调查问卷
1. 人员信息:
姓名:
部门:
尊敬的销售人员:
您好!为精准把握公司财税产品市场推广现状,收集大家在产品认知、推广落地中的痛点与建议,梳理产品核心优劣势,同时了解大家对公司配套支持的需求,从而优化产品策略、完善推广支持体系、充分调动销售团队积极性,特开展本次问卷调查。本次问卷采取实行制,所有答案仅用于公司内部工作优化分析,恳请您结合实际工作情况如实作答,感谢您的支持与配合!
一、基本信息
2. 您的入职年限:
A.3年及以下
B. 3-5 年
C. 5-10 年
D. 10年以上
3. 您负责的业务区域/客户类型
A. 上海某行政区(请注明:)
B. 集团型企业客户
C. 中大型企业客户
D. 小微企业客户
E. 代理机构客户
F. 其他(请注明:)
4. 您主要推广的公司产品类型:(可多选)
A. 金税工程/全电发票相关产品
B. 爱信诺智税/云税/微税/易账系列
C. 诺e票/票秘书等电子票据产品
D. FATP财税平台等定制化解决方案
E. 金融服务类产品
F. 多产品综合推广
二、产品认知与评价
5. 您对公司2026年主推的AI财税智能体系列产品(智能开票/申报/风控等)的熟悉程度:
A. 非常熟悉,能熟练向客户讲解核心功能与优势
B. 比较熟悉,掌握主要功能,讲解略有欠缺
C. 一般了解,仅知道基础功能,无法深入讲解
D. 不太了解,未系统学习过相关产品内容
6. 您认为公司现有产品的核心竞争优势有哪些?(可多选)
A. 航天品牌背书,国企背景可信度高
B. 产品与金税工程深度绑定,贴合税务政策要求
C. AI技术赋能,数智化功能领先同行
D. 产品体系完善,可满足不同类型客户的财税需求
E. 本地化服务网络成熟,售后响应及时
F. 定制化能力强,可根据客户需求调整方案
G. 与税务系统对接稳定,技术兼容性好
H. 其他(请注明:)
7. 您认为公司现有产品存在的主要劣势/不足有哪些?(可多选)
A. 产品功能与客户实际需求匹配度不高
B. 部分产品操作流程复杂,客户上手难度大
C. 产品更新迭代速度慢,跟不上市场/政策变化
D. 与竞品相比,价格缺乏优势
E. 部分产品稳定性不足,存在小故障/卡顿问题
F. 行业化解决方案不够丰富,难以满足特定行业客户需求
G. 产品宣传资料不够直观,难以向客户快速展示价值
H. 其他(请注明:)
8. 您认为2026年主推的数智财税产品(智税/云税/微税/易账)与客户需求的契合度如何?
A. 非常契合,能精准解决客户财税数字化转型痛点
B. 比较契合,核心需求能满足,少量个性化需求无法覆盖
C. 一般契合,仅能满足基础需求,核心痛点解决效果不佳
D. 不太契合,与客户实际经营场景脱节
9. 您在向客户推荐产品时,客户对公司产品提出的最常见质疑/顾虑是什么?(可多选)
A. 产品价格偏高,性价比不足
B. 产品操作复杂,员工培训成本高
C. 产品与企业现有财务系统对接难度大
D. 数据安全与信息保密问题
E. 售后保障服务不到位,担心后续问题无法及时解决
F. 对AI功能的实用性存疑,认为华而不实
G. 其他(请注明:)
三、市场推广痛点与难点
10. 您在产品推广过程中遇到的最大痛点是什么?(可多选)
A. 市场竞争激烈,竞品低价策略冲击大
B. 客户对财税数字化转型意愿低,推广难度大
C. 产品宣传物料/工具不足,无法有效吸引客户
D. 公司给予的推广政策支持不足,激励力度不够
E. 对新政策/新产品的培训不到位,专业能力不足
F. 客户资源获取难度大,优质线索少
G. 项目跟进周期长,成交转化率低
H. 跨部门协作效率低,技术/售后支持不及时
I. 其他(请注明:)
11. 您认为在客户资源获取方面,目前存在的主要问题是?(可多选)
A. 公司提供的线索数量少、质量低
B. 获客渠道单一,仅靠线下拜访/老客户介绍
C. 线上获客工具/平台缺失,无法有效触达潜在客户
D. 推广活动参与少,曝光度不足
E. 品牌区域影响力不足,客户认可度低
F. 其他(请注明:)
12. 您在跟进客户过程中,需要公司技术/售后部门支持时,响应效率如何?
A. 非常及时,能快速对接并解决客户疑问
B. 比较及时,一般1-2个工作日能响应
C. 效率一般,需要多次催促才能得到反馈
D. 效率低下,长时间无法对接,影响客户跟进
13. 您认为公司产品在市场上的核心竞争力是什么?(可多选)
A. 背靠航天科工/航天信息品牌,国企背景公信力强,客户认可度高
B. 深度参与金税工程,贴合税务政策要求,与税务系统对接稳定、合规性有保障
C. 2026 年 AI 财税智能体赋能,数智化功能(智能开票 / 申报 / 风控等)行业领先
D. 深耕上海本地市场多年,近40万企业用户基础,本地化服务网络成熟、售后响应高效
E. 产品体系完善,智税/云税/微税/易账等可覆盖集团、大中、小微、代理机构全类型客户需求
F. 具备财税一体化定制化能力,可根据行业 / 企业需求打造专属解决方案
G. 电子发票 / 票据领域技术积淀深,诺 e 票、票秘书等产品落地案例丰富
H. 依托财税数据资源,可联动金融服务,为企业提供多元化一站式服务
I. 研发实力雄厚,拥有高新技术企业资质,产品迭代能紧跟行业与政策趋势
J. 其他(请注明:)
14. 针对不同类型客户(集团/大中/小微/代理机构),您认为公司的产品定价策略是否合理?
A. 非常合理,能根据客户类型精准定价,兼顾竞争力与利润
B. 基本合理,个别客户类型定价略高/略低,影响推广
C. 不合理,多数客户类型定价与市场不符,制约成交
D. 不清楚,未明确掌握公司定价策略
四、公司配套支持需求
15. 您认为公司在产品培训方面,最需要优化/加强的地方是?(可多选)
A. 增加新政策/新产品的培训频次
B. 丰富培训形式(如线下实操、案例讲解、线上微课)
C. 提供针对性的行业化产品培训
D. 安排技术专家一对一答疑,解决实际推广问题
E. 制作简洁易懂的培训手册/视频,方便随时学习
F. 其他(请注明:)
16. 您认为公司在推广物料/工具方面,最需要补充/优化的是?(可多选)
A. 制作产品核心优势宣传单页/海报
B. 开发产品演示小程序/线上体验平台
C. 整理行业成功案例集,方便向客户展示
D. 提供标准化的产品讲解话术/谈单模板
E. 制作竞品对比分析手册,突出公司优势
F. 其他(请注明:)
17. 您认为公司在销售激励方面,目前存在的主要问题是?(可多选)
A. 提成比例偏低,激励力度不足
B. 奖励兑现周期长,影响工作积极性
C. 激励方式单一,仅靠现金提成,缺乏其他福利/荣誉
D. 考核指标不合理,难度过高难以完成
E. 新客户/新产品推广无额外激励,缺乏推广动力
F. 未遇到明显问题,激励体系较为完善
G. 其他(请注明:)
18. 您希望公司推出哪些类型的销售激励政策,能更有效调动工作积极性?(可多选)
A. 提高产品销售提成比例,尤其是新品/高价值产品
B. 设置开单奖/销冠奖/季度奖等专项奖励
C. 缩短奖励兑现周期,实现月结/周结
D. 提供非现金奖励(如团建、礼品、职称晋升、培训机会)
E. 设置客户开发激励,对新区域/新客户开发给予额外奖励
F. 推行团队激励,鼓励团队协作成交
G. 其他(请注明:)
19. 您认为公司在跨部门协作方面,需要做出哪些改进?(可多选)
A. 建立快速对接通道,明确技术/售后支持的响应时限
B. 定期组织销售、技术、售后部门沟通会,同步工作信息
C. 制定跨部门协作考核机制,倒逼配合效率提升
D. 安排技术人员随销售一同拜访客户,现场解答疑问
E. 建立线上协作平台,方便实时沟通对接
F. 其他(请注明:)
20. 您希望公司在市场推广活动方面,提供哪些支持?(可多选)
A. 多组织区域行业展会/产品推介会,承担活动费用
B. 提供线上推广资源(如短视频、公众号推文、广告投放)
C. 安排专业市场人员协助销售人员开展客户沙龙活动
D. 与行业协会/合作伙伴联合开展推广活动,扩大触达面
E. 其他(请注明:)
21. 你最希望在销售方面提升个人能力的有哪些方面?(可多选)
A. 产品专业能力:深化对AI财税智能体、全电发票等新品的功能/政策解读,能精准匹配客户需求讲解产品价值
B. 客户开发能力:掌握高效获客方法,拓展线上/线下多渠道客户线索获取技巧
C. 谈单成交能力:提升大客户高层对接、需求挖掘、异议处理及逼单成交的实战技巧
D. 行业深耕能力:学习财税数字化转型相关行业知识,打造医药/汽车/餐饮等细分领域的行业销售能力
E. 方案设计能力:能根据不同客户类型(集团/大中/小微)快速制定个性化财税解决方案
F. 客户维护能力:提升老客户深耕、需求深挖及二次转化 / 转介绍的能力
G. 竞品应对能力:掌握主流竞品优劣势分析方法,能针对性突出公司产品竞争优势
H. 数字化营销能力:运用企微运营、线上推广工具等数字化手段开展客户触达与维护
I. 项目跟进能力:提升长周期项目的进度把控、跨部门协同推进能力
J. 商务谈判能力:优化价格谈判、合作条款沟通等商务洽谈技巧
K. 其他(请注明:)
22. 除上述方面外,您认为公司还需要在哪些方面提供支持,助力产品推广?(可自由作答)
五、工作建议与展望
23. 针对公司AI财税智能体、全电发票、普惠金融助贷等核心业务的推广,您认为应如何精准触达目标客户,提升成交率?
24. 您对公司未来产品研发/迭代,有哪些基于市场一线的建议?(如功能优化、行业化开发等)
再次感谢您抽出宝贵时间完成本次问卷!祝您工作顺利!
上海申北爱信诺航天信息有限公司
2026年3月23日
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