《中国核工业建设股份有限公司核电工程质量红线管理办法》专项培训考试试卷
满分:100分
考试时间:60分钟
一、单项选择题(共10题,每题4分,共40分)
基本信息:
姓名:
部门:
岗位:
联系电话:
1、中国核建成员单位落实质量红线管理的第一责任人是()
A. 项目技术经理
B. 单位主要负责人
C. 质量总监
D. 项目经理
2、触碰质量红线问题整改完成后,需经哪类人员验证合格方可复工?()
A. 项目负责人
B. 质量人员
C. 技术管理人员
D. 部门经理
3、自有人员违反 “两个零容忍” 红线,直接责任人员的处理原则是()
A. 停职检查
B. 通报批评
C. 一棒出局并纳入公司黑名单
D. 扣除绩效 15%
4、分包商班组一年内发生几次违反质量红线行为,班组长需调离工作岗位?()
A. 1 次
B. 2 次及以上
C. 3 次及以上
D. 4 次及以上
5、出现违反“两个零容忍”要求、私切钢筋管道等野蛮施工的问题,追责分包商时,对分包商 罚款处理额度是()。
A. 1 万及以上
B. 5万及以上
C. 10万及以上
D. 20万及以上
6、集团、股份、监理等检查发现项目重复出现 “不按图施工” 问题,对直接责任人的处理是(),追究项目相关管理人员责任。
A. 通报批评
B. 停职检查
C. 一棒出局
D. 扣除当月绩效
7、技术管理人员下发未生效的作业文件、超资格权限编审批程序方案,处罚标准不包括()
A. 直接责任人一棒出局
B. 追究项目相关管理人员责任
C. 同一部门出现 2 次类似情况,部门经理免职
D. 对责任单位 MKJ 考核扣 0.5 分
8、采购、物资管理人员擅自变更材料规格、型号或以低代高使用,处罚标准是()
A. 直接责任人一棒出局,追究相关管理人员责任
B. 仅给予通报批评
C. 扣除责任人绩效 20%
D. 责令限期更换材料,无需追责
9、焊工无证或超资质范围作业、违规补焊或私自处理不合格焊缝,对应的处理是()
A. 罚款 5000 元
B. 直接责任人一棒出局
C. 停职培训后可重新上岗
D. 仅追究班组长责任
10、公司推行蓝色透明文化,鼓励员工主动上报施工过程中存在的质量问题,对于主动上报、积极配合调查分析质量红线问题,或者其他符合“三个区分开来”原则的单位或个人,处理方式是()
A. 免于或从轻追责
B. 通报表扬
C. 给予现金奖励
D. 晋升岗位
二、多项选择题(共6题,每题5分,共30分)
1、质量管理红线分为哪两类,分别包含通用红线条款和专项红线条款。()
A. 组织管理红线
B. 人员行为管理红线
C. 项目管理红线
D.个人管理红线
2、质量红线的定义包含以下哪些核心要素?()
A. 法律法规、标准规范中的禁止条款
B. 集团及公司制定的质量管理禁令
C. 易导致事故事件发生的事项
D. 可灵活调整的管理要求
3、以下属于组织管理红线中通用红线条款的有()
A. 无证开展无损检验活动
B. 伪造转让许可证
C. 擅自更改施工图纸
D. 瞒报质量事故事件
4、质量红线问题的处理原则包括()
A. 立即停止工作
B. 整改验证合格后复工
C. 开展根本原因分析
D. 仅追究直接责任人责任
5、以下属于人员行为管理红线通用条款的有()
A. 不按程序图纸施工
B. 质量文件造假
C. 违章指挥
D. 超资质范围作业
6、以下哪些情形会导致违反红线行为被从重处理?()
A. 有组织造假
B. 干扰抵制调查
C. 包庇责任人
D. 同类红线问题多次发生
三、判断题(共10题,每题3分,共30分)
1、主动上报违反质量红线信息,将发生的质量红线问题按照影响较大的质量异常管理要求及时报送。
对
错
2、各级管理人员及作业人员发现触碰质量红线的问题时,应立即制止并及时告知相关负责人或质量监管部门。任何单位和个人有权利和义务对违反质量红线问题进行报告。
对
错
3、发现触碰质量红线问题后,可先继续施工,待空闲时再整改。
对
错
4、人员违反 “两个零容忍” 红线,直接责任人员将被 “一棒出局” 并纳入公司黑名单。
对
错
5、主动上报质量红线问题并符合 “三个区分开来” 原则的个人,可免于或从轻追责。
对
错
6、私自处理质量缺陷、私自拆除已安装物项,随意弯折、拆除、更换钢筋,暴力拆装设备。属于人员行为管理红线。直接责任人一棒出局并列入黑名单
对
错
7、越点施工,属于人员行为管理红线。直接责任人一棒出局并列入黑名单
对
错
8、管理人员 “闭眼签字、违章指挥” 导致一般质量事故的,责任部门经理将被就地免职。
对
错
9、质量控制 QC 人员离线放行质量见证点、验收不合格签字放行,直接责任人将被 “一棒出局”。
对
错
10、对有组织造假、干扰调查的违反红线行为,将从轻处理。
对
错
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