班组长调研问卷-员工民意调查
1. 基本信息:
打分员工姓名:
班组
考核班长姓名
2. 专业知识:熟悉产品整机和部件的各类规格参数,熟悉软硬件技术信息,熟悉上下游相关流程、规范和操作SIP等
非常不满意
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非常满意
3. 专业工具:熟悉QC新老7大工具,熟悉LINXU系统简单操作命令,熟悉PPT/EXCEL/WORD等办公软件应用
很不满意
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很满意
4. 工作执行:严格执行公司、部门的流程规范要求,积极主动宣贯并推动落实领导要求的事项
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很满意
5. 学习能力:具备自主学习能力, 能主动设定目标、选择方法并评估效果,同时通过有效倾听、深度思考和实践应用强化学习效果
很不满意
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6. 创新能力:在技术、实践及思维活动中持续产生新颖且有价值的思想、方法或成果的综合能力,例如经常有新颖的管理方案或者有创新的解决问题方案
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很满意
7. 应变能力:是指个体或组织在突发变化中灵活调整策略以应对挑战的能力,涵盖本能反应与理性决策过程,表现为快速识别问题、调整行为并控制事态影响,例如面对资源短缺、异常问题等主动调整能力
很不满意
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很满意
8. 认真细心:全身心投入业务工作,始终保持严谨的态度,注重细节、追求完美,不忽视、不放过任何产生缺陷的可能性
很不满意
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很满意
9. 责任担当:勇于面对问题并积极解决,不推诿、不逃避,例如主动承担问题责任、主动分担任务、主动加班完成工作
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很满意
10. 积极主动:拥有主动出击、不等不靠的态度,例如主动策划流程、方案预防问题发生等
很不满意
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很满意
11. 服务意识:主动了解员工日常工作环节中的困难并推动解决,保障业务顺利开展,为员工日常办公提供良好的氛围环境
很不满意
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很满意
12. 领导能力:统筹资源、引领团队达成目标的核心能力,涵盖自我提升、团队管理、创新应变等多维度,具体可以体现在团队凝聚力、领导的公信力等层面
很不满意
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很满意
13. 沟通协调:管理者在日常工作中妥善处理好上级、同级、下级等各种关系,使其减少摩擦,能够调动各方面的工作积极性
很不满意
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很满意
14. 团队建设:通过团体活动增强成员关系、提升凝聚力,其形式包括目标挑战、协作任务等,旨在强化沟通信任、目标管理及冲突解决能力
很不满意
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很满意
15. 文化氛围:团队凝聚力强,团队氛围积极向上,团队成员之间有相互帮助、共同进步、主动担责等意识
很不满意
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很满意
16. 遵纪守法:自觉遵守法律和规章制度,维护公共秩序
很不满意
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很满意
17. 爱岗敬业:对工作保持热爱和责任感,追求专业卓越
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很满意
18. 公平公正:待人处事不偏不倚,维护平等正义
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很满意
19. 诚实守信:言行一致、遵守承诺,真诚待人、讲信用
很不满意
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很满意
20. 关心组员:经常性询问了解组员工作状态和生活状态,积极协调前后端、上下游解决员工问题
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很满意
21. 指导组员:经常性指导培训组员,提升员工工作能力和效率
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