新生代员工离职成因调查问卷(管理层)
1. 你的性别:
男
女
2. 你的管理岗位层级:
基层管理(主管/组长)
中层管理(部门经理)
高层管理(总监及以上)
3. 你在公司的管理工作年限:
不足1年
1-3年
3-5年
5年以上
4. 你管理的团队中新生代员工(35岁及以下)占比:
30%及以下
31%-50%
51%-70%
71%及以上
5. 你管理的核心岗位类型:
教学教研岗
市场运营岗
行政人事岗
技术岗
综合类
6. 你认为新生代员工最核心的职业需求是(可多选):
快速晋升
高薪福利
能力提升
工作自主与自由
工作生活平衡
工作成就感
其他
7. 你认为新生代员工与老员工相比,在工作价值观上的核心差异是(可多选):
更注重自我价值实现
对工作稳定性要求降低
对管理模式更挑剔
更追求即时激励
其他
8. 你认为公司新生代员工离职的主要原因(可多选):
职业发展预期未满足
薪酬福利竞争力不足
工作价值观与企业不匹配
培训不足,成长缓慢
被同行业竞品挖角
管理方式不当
其他
9. 你认为职业发展受限导致新生代员工离职的核心症结是(可多选):
晋升标准不清晰
发展通道狭窄
缺乏针对性职业指导
岗位与员工规划不匹配
其他
10. 你认为公司现有职业发展通道、薪酬激励、培训体系等人力资源政策,对新生代员工的适配度:
非常高
比较高
一般
比较低
非常低
11. 你认为公司现有薪酬激励体系对新生代员工的激励效果:
非常好
比较好
一般
不太好
非常不好
12. 你认为公司培训体系在满足新生代员工成长需求方面的不足(可多选):
培训内容脱离岗位实际
培训方式单一,吸引力不足
培训频率过低
师资力量薄弱
缺乏针对性培训方案
其他
13. 你认为公司工作氛围、管理模式与新生代员工价值观的匹配度:
非常匹配
比较匹配
一般
不太匹配
非常不匹配
14. 面对沈阳地区教育科技行业的人才竞争,你认为公司最应强化的人才保留措施(可多选):
提升薪酬福利竞争力
优化职业发展通道
完善培训体系
调整管理模式,适配新生代价值观
打造特色企业文化
其他
15. 你认为宏观政策、社会文化环境变化对公司新生代员工稳定性的影响程度:
影响极大
影响较大
影响一般
影响较小
无影响
16. 你在管理新生代员工过程中,遇到的核心难题是(可多选):
价值观差异导致管理冲突
激励方式难以满足需求
员工流动性过高,团队不稳定
职业规划引导难度大
其他
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