北京市属医院全面预算管理现状与需求调查问卷

1.您所在医院的全面预算管理组织架构包括？

2.您所在部门参与预算编制时，结合了哪些业务计划？

3.您所在医院的预算编制与业务目标/工作计划的关系是？

5.自有资金预算编制是否有明确的业务依据与管控标准？

6.您所在的医院会把预算金额下达给科室还是归口部门？

1. 您所在医院是否建立了全面预算管理配套的项目库？

2.若问题1选择“否”，您认为项目库的覆盖范围应包含哪些项目

3.若问题1选择“是”，您医院建立了哪些项目库

4. 若问题1选择“是”，您所在医院项目库管理是否有明确的制度规范（如管理办法、操作流程、考核标准等）？

5. 若问题1选择“是”，您对所在医院项目库管理相关制度的熟悉程度

1.您所在部门预算执行进度是否定期反馈？

2.预算执行对哪些指标有监督反馈？

3.预算执行过程中，若出现偏差（如超支、执行滞后），是否有及时的调整机制？

4.您认为当前预算执行监控推进了哪些业务工作？

1.您日常使用的预算报表是否能清晰反映业务工作的资金配置情况？

2.当前预算报表是否能满足您所在部门的业务决策需求（如资源调配、工作调整等）？

1.预算考核指标与哪些部门业务目标挂钩？

2.预算考核结果会反馈至哪个部门？

3.您认为预算考核对提升业务工作质量与资金使用效益的作用如何？

1.您认为推动业财融合，最需强化的环节有

2.您希望财务部门提供的业财融合支持有

3.为提升自有资金管理水平，您认为需重点加强的工作有

1.您希望业务衔接型预算报表重点体现哪些维度

2.针对您选择的重点维度，希望报表包含的核心信息有

3.您偏好的报表呈现形式有

1.您认为预算评价应重点关注哪些方面

2.您希望预算评价结果的应用方式有

1.结合日常工作，您认为当前市属医院全面预算管理存在的核心问题有哪些？

2.对于构建业财融合导向的全面预算管理实施路径，您有哪些具体建议？

3.除上述提及的内容外，您对预算报表设计、评价反馈机制或课题研究还有其他意见与建议吗？