2025年绩效考核方案满意度调查问卷

1. 调查问卷说明：本满意度调查全部以匿名方式填写此份调查表，请您按照实际情况作答，否则将影响调查结果。

2. 1、您在公司的工作时间是？( )

A、1年以下B、1年-2年之间C、2年以上

3. 2、您对自己在医院工作以来的表现感觉如何？( )

A、非常满意B、满意C、一般D、不满意

4. 3、您觉得是否有实施绩效考核的必要？( )

A、非常有必要B、有必要C、不确定D、没有必要

5. 4、您是否知道科室绩效考核方案？( )

A、知道B、不知道

6. 5、您认为科室现有的绩效考核方案公平合理吗？( )

A、非常合理B、比较合理C、不确定D、不合理

7. 6、您认为当前绩效考核能体现您实际的工作价值么？( )

A、都能体现B、比较能体现C、一般体现D、多数不能体现

8. 7、您认为绩效考核的目的应该是？( )可多选

A、检查工作完成情况B、确定员工的绩效目标C、评价员工潜能D、奖惩员工E、确定薪酬水平，为晋升、调岗提供依据F、决定培训需求G、做好人才储备H、辅助员工进行职业生涯规划I、实现企业的战略目标J、企业效率和效益，实现员工与企业共同发展

9. 8、您认为绩效考核结果应该作用到：( )可多选

A、职位调动B、工资或奖金调整C、优化和改进工作D、树立榜样E、职业生涯规划F、培训需求

10. 9、过去一年中，你因为自己业绩好而获得发展机会( )

A、非常多B、比较多C、不确定D、没有

11. 10、您的科室而言，科室绩效二次分配时是否侧重于工作量？( )

A、侧重B、一般C、不清楚D、不侧重

12. 11、认为科室对您的绩效考核真实反应了您的工作态度吗？( )

A、非常能反应B、能反应C、不确定D、不能反应

13. 12、认为科室对您的考虑真实反应了您的工作能力吗？( )

A、非常能反应B、能反应C、不确定D、没有

14. 13、希望上级给您提供哪些方面的反馈信息？( )

A、自己在工作中的长处和短处B、自己的绩效差异和改进措施C、完成绩效差异的改进措施D、下一周期的绩效目标

15. 14、对医院当前的绩效工资水平是否满意？( )

A、非常满意B、满意C、一般D、不满意

16. 15、您认为绩效考核的方法应该是？ ( )

A、目标管理法：主管和下属共同制定双方同意的目标，目标是具体的、可测量的、受时间控制的且结合在一个行动计划中。在以双方确定的客观绩效标准为中心的测评期间，所有目标的取得是可测量和监控的。B、顺序比较法：按员工工作成绩好坏进行排序考核，先确定考核模块，将同职务员工在同模块中进行比较，根据工作状况排序，最后，将每位员工各模块的排序数字相加，总数越小，绩效考核成绩越好。C、关键指标法：以企业年度目标为依据，通过对员工绩效特征分析，据此确定反映企业、部门和员工在一定期限内综合业绩的关键性量化指标，并以此为基础进行绩效考核。D、360度考核：上级、同级、下属及本人对被考核者进行多维度评价，综合各评价者的意见得出一个全面、公正的评价。

17. 16、在实施绩效考核过程中，您最担心的是什么？

18. 17、对于优化和完善绩效考核，您有何更好的建议

19. 18、如有一些我们未在调查问卷中列出的观点，欢迎补充，谢谢。

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