生产总监履职情况民意调查问卷（分公司生产经理版）

您好！为客观、全面了解生产总监的履职表现，精准掌握其在统筹生产管理、对接分公司、团队引领等方面的实际情况，特开展本次民意调查。本次问卷实行匿名制，所有答案仅用于汇总分析，严格保密您的个人信息，请您结合日常工作接触与真实感受，如实填写，感谢您的支持与配合！
一、核心履职评价（请根据实际情况，在对应选项上打“√”，每题仅选一个答案）
1. 统筹规划能力:生产总监能结合公司战略，科学制定生产整体规划，明确公司生产目标、任务分工，且规划具备可行性和指导性。
2. 生产管控能力:能有效把控公司生产进度、产品质量、生产成本，及时协调解决生产过程中出现的重大问题，保障生产有序推进。
3. 对接支持:主动对接公司生产工作，及时响应您提出的生产诉求、资源需求，给予专业指导和有效支持，助力解决生产难点。
4. 决策执行能力:针对生产管理中的重大事项，能快速做出合理决策，且决策部署清晰、明确，督促高效落地执行，跟踪反馈及时。
5. 团队引领与培养:重视生产团队建设，关注公司生产管理人员的成长，定期开展指导、培训，提升团队专业能力。
6. 沟通协调能力:能与您保持顺畅沟通，倾听意见建议，协调解决公司之间、分公司与总部生产相关的协作问题。
7. 责任担当意识:面对生产突发情况、复杂问题，能主动担当、积极应对，不推诿、不敷衍，全力保障生产稳定。
8. 创新改进能力:能结合行业发展、生产实际，积极推动生产流程、管理方式的创新优化，助力提升生产效率、降低生产成本。
9. 公平公正作风:在生产任务分配、资源调配、考核评价等工作中，能坚持公平、公正、公开原则，不偏袒、不徇私。
10. 整体履职评价:综合以上各方面，您对生产总监的整体履职表现满意度如何。
更多问卷 复制此问卷