《浙江融辉物流有限公司企业文化建设现状调查问卷》
尊敬的同事:
您好!为全面了解公司企业文化建设现状,倾听您的真实感受与宝贵建议,以促进公司文化更好地发展,特开展本次匿名问卷调查。问卷数据仅用于学术研究,我们将对您的回答严格保密。您的意见至关重要,感谢您的参与和支持!
第一部分:基本信息(用于分类分析)
1. 您在公司的职位层级是:【单选题】
A. 高层管理者
B. 中层管理者/部门负责人
C. 基层员工(职能/后勤)
D. 基层员工(操作/司机/派送)
E. 加盟商/网点负责人
2. 您在公司的工作年限是:【单选题】
A. 1年以内
B. 1-3年
3. 您所在的部门/业务板块是:【单选题】
A. 运营与分拨
B. 市场营销与客服
C. 信息技术
D. 人力资源与行政
E. 财务与风控
F. 加盟网点
第二部分:企业文化认知与认同度评估
4. 您对公司“融合·奋进·坚毅·同辉”的核心价值观了解程度如何?
非常不了解
不太了解
一般
比较了解
非常了解
5. 您认同“大零担赛道破局者”这一公司战略定位吗?
不认同
不太认同
一般
比较认同
非常认同
6. 您对“同建共享、家人文化”的理念感受如何?
不认同
不太认同
一般
比较认同
非常认同
7. 您认为公司的“铁军计划”和激励政策(如期权激励)是否能有效体现“共赢”文化?
完全不能体现
不太能体现
一般
比较能体现
非常能体现
第三部分:企业文化现状与问题诊断(采用5分李克特量表)
8. 公司的文化口号(如“发大货,找融辉”)在日常工作中得到了切实贯彻。
非常不符合
不太符合
一般
比较符合
非常符合
9. 公司的管理制度(考核、奖惩、流程)与企业倡导的价值观是一致的。
非常不符合
不太符合
一般
比较符合
非常符合
10. 当面临业务压力(如货量目标)与服务质量的冲突时,公司更倾向于坚持质量为先。
非常不符合
不太符合
一般
比较符合
非常符合
11. 您认为公司目前的激励机制(如激励基金)是否公平,能覆盖到大多数努力工作的团队和个人?
非常不公平
不太公平
一般
比较公平
非常公平
12. 您所在的部门与其他部门之间能够为了共同目标良好协作,信息沟通顺畅。
非常不符合
不太符合
一般
比较符合
非常符合
13. 当一线员工或网点遇到客户特殊需求时,有顺畅的渠道快速获得总部支持。
非常不符合
不太符合
一般
比较符合
非常符合
14. 公司内部(总部与网点之间、部门之间)的“服务意识”很强。
非常不符合
不太符合
一般
比较符合
非常符合
15. 新员工入职后,能很快地理解和融入公司的文化氛围。
非常不符合
不太符合
一般
比较符合
非常符合
C.
物质与服务层面:
16. 公司的品牌形象(广告、标识、环境)让您感到自豪。
非常不符合
不太符合
一般
比较符合
非常符合
17. 您认为公司目前在全国各区域、各网点的服务质量是稳定和一致的。
非常不稳定
不太稳定
一般
比较稳定
非常稳定
18. “服务大厅”等创新服务模式,在实际操作中能高效解决客户问题。
非常低效
不太高效
一般
比较高效
非常高效
第四部分:文化建设优化建议(开放题与选择题)
19. 您认为当前公司企业文化建设中,最突出的一个问题是什么?【开放题】
20. 您认为造成上述问题的主要原因是什么?
A. 文化宣传多,但具体行动指南少
B. 业务发展太快,文化建设跟不上
C. 考核机制主要还是看业绩,文化是软指标
D. 不同部门/网点对文化的理解不一致
E. 缺乏系统的文化培训和传导机制
F. 其他(请注明)
21. 您希望公司在哪些方面加强企业文化建设?
A. 将文化价值观纳入更具体的绩效考核
B. 增加企业文化培训和分享活动
C. 树立更多践行文化的“英雄人物”和故事
D. 改善内部沟通与协作平台
E. 举办更多增强凝聚力的团队仪式(如年会、庆典)
F. 优化网点与总部的利益共享机制
G. 其他(请注明)
22. 对于实现“从速度优先到质量为王”的文化转型,您最想对公司提出的一条建议是?【开放题】
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