2025.11 进口（外场）操作供应商KPI考核表
评估对象：上海八次方国际物流有限公司
评估方法：满分100分，所有评审人每项分数均值的总和为最终分数。
评估周期：每月评估1次，评估表报给运营和数字管理部。
评估目的：评估结果作为每年对供应商情况考核评定依据。
评估说明：此表是对进口操作供应商外场方面进行评估，操作部内场相关人员参与外场打分。
评估备注：月考核60-77分为合格，78-97分为良好，98分及以上为优秀。
1、累计10个月每月考核为90分以上或累计6个月考核为98分以上，考核结果将作为乙方参加甲方下一周期招标项目的加分项。
2、1个月考核为60分以下，须向甲方提供书面改进方案。
3、连续2个月考核为60分以下，甲方有权扣除当月操作总服务费5%。
4、连续3个月考核为60分以下，甲方有权终止服务协议，并扣除当月操作总服务费10%。