A国有商业综合体物业公司商管团队管理现状调查问卷

本问卷旨在了解A国有商业综合体物业公司商管团队的管理现状，为团队管理优化提供依据。问卷采用匿名方式，所有信息仅用于学术研究，请根据您的实际情况填写。感谢您的参与！
1. 您的岗位
2. 在商管团队工作年限
3. 您的年龄
4. 您的学历
贝尔宾团队角色自评
5. 请根据您的实际情况，在最符合的选项上打勾
  • 1分（完全不符合）
  • 2分
  • 3分
  • 4分
  • 5分（完全符合）
协调者有领导才能，能明确团队目标，善于分配任务，善于调解冲突
创新者富有创造力，善于提出新想法，能突破常规思维
信息者善于收集信息，善于与外界沟通，能带来新机遇
推进者富有激情，能推动团队向前，善于解决困难
监督者逻辑性强，善于分析，能评估决策风险
凝聚者善于协调团队关系，促进团队合作
实干家善于将计划转化为行动，注重细节
完成者注重细节，追求完美，能确保任务完成
专家在特定领域有深入知识，能提供专业建议
Hackman团队有效性模型评估
6. 请根据您的实际感受，在1-5分之间选择，1=非常不同意，5=非常同意
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
团队成员间有清晰的边界和稳定的关系
团队成员对团队有归属感
团队成员间有相互信任
团队目标清晰且有挑战性
团队目标与公司战略一致
团队成员理解并认同目标
团队规模适当
任务多样性丰富
团队有明确的行为规范
有明确的奖励机制
有充分的培训资源
有良好的沟通机制
团队有专业的领导辅导
领导能提供有效的反馈
领导能帮助团队解决困难
商管团队管理现状评估
7. 请根据您的实际感受，在1-5分之间选择，1=非常不满意，5=非常满意
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
团队目标与公司战略一致
团队目标清晰明确
目标分解合理，任务分配明确
团队成员角色与工作匹配度高
角色互补性好，团队协作顺畅
团队角色配置能应对复杂任务
团队内部沟通顺畅
信息传递及时准确
沟通渠道多样有效
激励机制公平合理
激励方式多样化
激励效果明显
培训需求分析充分
培训内容针对性强
培训效果评估有效
开放式问题
8. 您认为商管团队目前面临的最大挑战是什么？为什么？
9. 您认为团队中哪些角色是缺失的，哪些角色是冗余的？请举例说明。
10. 您认为团队目标设定与执行过程中存在哪些问题？
11. 您认为团队内部沟通最需要改进的方面是什么？
12. 您对团队激励机制有何建议？为什么？
13. 您认为团队培训体系应如何优化？
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