质量检测中心绩效考核员工满意度调查问卷
尊敬的各位同事:
为持续优化中心的绩效考核管理体系,使其更加科学、公平、有效地反映员工工作贡献,并助力您的职业成长与发展,特开展本次问卷调查。您的意见与感受至关重要,将为我们改进绩效管理政策提供最直接的依据。本问卷采用匿名形式,所有信息仅作整体分析之用,并将严格保密。预计耗时约6-10分钟,请您认真、如实填写问卷,感谢您的参与和支持!
1、您的性别:
男
女
2、您的年龄:
25岁以下
26岁-35岁
36-45岁
46岁以上
3、您在中心的工龄:
1年以下
1-3年
4-6年
7年及以上
4、您的职位层级:
主管及以上
副主管
基层员工
5、您的岗位类型是:
检测/校准岗
质量/技术管理岗
设备管理岗
管理支持岗
行政岗
6、您的学历是:
高中及以下
大专
本科
硕士研究生及以上
7、您对中心现行绩效考核制度的了解程度如何?
十分不了解
仅听说过
基本了解
较为了解
十分了解
8、您认为,中心不同科室间,从事相同或相似岗位的绩效考核标准是否一致?
非常不一致
比较不一致
一般
比较一致
非常一致
9、您觉得,当前的绩效考核指标能否准确反映您岗位的核心价值与真实贡献?
完全不能反映
反映程度较低
一般
反映程度较高
完全准确反映
10、您对目前主要依据“检测/校准量或报告数量”来衡量工作量的方法是否满意?
很不满意
不满意
一般
满意
很满意
11、您认为当前的考核标准,在 “质量”、“效率”、“成本控制”与“安全/合规” 之间的权重设置是否合理?
非常不合理
不太合理
一般
比较合理
非常合理
12、您对考核标准中, “常规简单任务”与“高难度、高复杂度或高风险任务” 的赋分方式是否满意?
很不满意
不满意
一般
满意
很满意
13、除本职工作外,您是否承担了其他未正式纳入考核的兼职或额外工作?(若选“否”或“不清楚”,14-16题可跳过)
是,承担了较多
是,承担了少量
否
不清楚哪些算“额外工作”
14、您所承担的这些兼职或额外工作,在当前的绩效考核中是否得到了应有的体现和公平评价?
完全没有体现
体现很少
一般
体现较多
得到充分且公平的认可
15、您对将兼职工作或额外工作折算成有效工作量的方式是否满意?
很不满意
不满意
一般
满意
很满意
16、这些兼职工作或额外工作是否被清晰量化或定性描述后纳入您的考核?
完全没有量化/描述
有简单描述,但无明确衡量标准
部分有量化标准
大部分有清晰的量化或评价标准
17、您认为绩效考核的评分是否充分基于客观事实和工作记录?
非常主观
比较主观
一般
比较客观
非常客观
18、您认为绩效考核过程是否最大程度地避免了主观偏见或“人情分”?
普遍存在
较难避免
一般
基本避免
完全避免
19、您对绩效考核全过程的公开透明程度(含标准公开、流程清晰、结果反馈等)是否满意?
很不满意
不满意
一般
满意
很满意
20、您对绩效考核的沟通与反馈机制(如主管面谈,明确指出优缺点和改进方向)是否满意?
很不满意
不满意
一般
满意
很满意
21、您对绩效考核结果与薪酬、奖金的挂钩方式是否满意?
很不满意
不满意
一般
满意
很满意
22、您认为绩效考核结果对您的职业发展(如晋升、评优、培训机会等)是否有积极影响?
完全没有影响
影响很小
一般
影响较大
影响至关重要
23、您认为当前绩效考核制度对激发您工作积极性和潜力是否有积极作用?
完全没作用
作用很小
一般
有比较积极的作用
有非常积极的作用
24、总体而言,您对中心现行的绩效考核体系的满意度是?
很不满意
不满意
一般
满意
很满意
25、您认为中心的绩效考核体系最需要改进的三个方面是?()
考核标准不统一,不同科室/岗位间尺度不一
考核标准不科学,无法准确衡量工作难度、技术含量和实际付出
工作量量化方式单一,过度依赖“报告数量”,忽视质量、复杂度等
兼职与临时性工作未合理纳入考核,影响员工承担额外任务的积极性
考核过程公平透明度不足,存在主观偏见
绩效沟通与反馈机制缺失或流于形式
考核结果未与激励(薪酬、晋升)有效挂钩
26. 其他(请简要说明):_________________________
26、您认为,一个适合我们质量检测中心的理想绩效考核体系,最重要的一点是什么?
27、对于优化我们中心的绩效考核,您是否有任何具体的意见或建议?(例如:您认为应如何设置指标才能更公平?兼职工作应如何折算?绩效沟通应如何改进?)
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