企业文化考试

欢迎参加本次企业文化考试，请认真作答以下题目。
一、单选题（每题1分，共65分）
1. 企业的经营方针是
2. 核心价值观：利己、利人、
3. “科学管理”的内涵是
4. 发展观：才是发展
5. “金的追求，和的境界”：企业要以为中心，努力实现安全发展、持续发展、集约发展、协调发展、健康发展
6. 对“道德观”的理解正确的是
7. 下列对“企业经营观”的理解正确的是
8. 下列企业文化中理解不正确的是
9. 学习理念：真信、、、真用
10. 下列对“学习理念”理解不正确的是
11. “领导理念”要求，要把作为各项工作总抓手，引导职工将企业文化理念内化于心、外化于行，提高精神境界
12. “质量理念”：企业靠，靠质量，质量靠人品；人品靠意识，意识靠制度，制度靠文化
13. 客户服务理念：主动、诚信、、快捷
14. 关系准则：
15. 的心离财富最近
16. 管理就是管自己：管理者要通过、磨练意志、完善自己、成熟自己，影响、带动、感召、触及周围人的心灵，促使大家自觉规范和约束自己的行为，形成整体的自我管理氛围，带领团队实现共同的目标和理想
17. 就是能力，胜过能力：一个人最重要的素质就是具有高度的，而不是智商、技能或其他（虽然它们也不可或缺），“缺乏责任感就是最不道德。”
18. 安全誓词：
19. 认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好：“用心做事”就是用处理问题，对于每件事所能涉及到的所有因素都能考虑到，而且能激发所有积极因素，创造一种最佳状态
20. “十二字”管理方针：
21. 管理者切忌把“”当作推卸责任的盾牌。是一个过程，“布置”只是管理的开头。解决问题，保证效果，才是管理者的使命和管理的根本所在
22. 就是规章制度：“其身正，不令则行；其身不正，虽令而不行。”一个组织的风气关键在于管理者的素质和权力导向
23. 领导者的自身素质决定着管理的成败：要求管理者提高自身素质，做到，具备“胆”、“识”、“正”
24. 科学管理就是。分配泛指对各种社会资源的处置，它包括有形的物质分配，也包括无形的精神分配
25. 管理思想：“以育人长成信，以治人久成恨”
26. 做人与做事原则：做人要，做事要用心；实实在在做人，扎扎实实工作
27. 安全管理的“四个关键”：关键环节、关键时段、、关键人员
28. 三大激励机制包括：岗位责任制、特殊事项奖惩、
29. 按分配是岗位责任制考核的基本原则
30. 精益管理“6s”内容中——将工作场所的所有物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。描述的是
31. 安全管理的“四个关键”是
32. 中矿集团的客户服务理念是
33. 中矿集团的学习理念是
34. 要求我们说实话、办实事、务实效、求实绩，实实在在做人，扎扎实实工作
35. 企业核心价值观是
36. 企业目标是
37. 企业资源观是
38. 职工与职工之间、职工与企业之间、职工与社会之间只有遵循“真诚相待、、共同发展”的关系准则，才能构筑“双赢”局面
39. “人间正道是沧桑”，“闪光的人生在于奋斗”，只有才能发展
40. 中矿集团“三大科学”经营方针中，培育了独具特色、催人奋进的企业文化，使职工形成了统一的价值观和团队精神，保证了企业健康发展
41. 中矿集团倡导的工作作风，要求干部职工用心做好每一件事情，以尽职尽责的工作态度取得尽善尽美的工作效果
42. 中矿集团的发展观是
43. 中矿集团的经营观是：文化铸就灵魂，管理创造效益，赢得竞争
44. “求善”要求我们善待自己、、善待自然
45. 企业道德观是
46. 认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好：是中矿集团倡导的工作状态
47. 中矿集团倡导“以道育人长成信，以术治人久成恨”的管理思想，要求管理者弃术扬道，不能有丝毫的“整理谁、治理谁”的念头，要致力于，以理服人，用真情换真心
48. 做人与做事原则：做人要，做事要；实实在在做人，扎扎实实工作
49. 中矿集团“三大科学”经营方针中，确定了企业正确的发展模式和发展方向，形成了严谨合理的生产结构和精干高效的组织机构，奠定了企业坚实的发展基础
50. 感恩的心离财富最近内涵包括感恩让人变得勤奋、感恩让人得到信任、
51. 一个月内有迟到、早退、睡岗、脱岗、串岗等行为一次，给予当事人批评教育，并给予元处罚；一个月内有以上行为两次，给予加倍处罚
52. 旷工一天给予批评教育，但本人必须向公司全额缴纳当月各类劳动保险费（集体部分和个人部分）、住房公积金（集体部分和个人部分）和元的其他相关费用
53. 发生生产安全事故的生产经营单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门
54. 高处作业超过几米应当佩戴安全带
55. 地面生产岗位操作人员，在岗工作期间严禁玩手机；井下作业人员严禁携带手机下井。否则，每发现一次对当事人罚款元
56. 不按规定配戴防尘口罩、安全帽、安全背甲、防砸水鞋、护目镜等劳保护品，每人次罚款元
57. 厂区（矿区）内及厂区（矿区）周围任何场所一律禁止喝酒。否则，每发现一次对当事人罚款元，并追究管理层的监管责任
58. 未经批准私自休班一律按旷工处理。连续旷工三天或年度内累计旷工天，对当事人解除劳动合同
59. 事假假期每次最长，男单职工年度累计不超过一个月
60. 公共区域、办公室内严禁吸烟否则，每发现一次给予当事人罚款
61. 任何人不得信谣、传谣，更不允许随意造谣。否则，每发现一次给予当事人罚款元，情节严重者移交司法部门处理
62. 严禁任何时间和场所酒后驾驶各种机动车辆。否则，每发现一次对当事人罚款元，情节严重者移交司法部门处理
63. 需现场交接班的岗位，必须严格执行现场交接班制度。否则，给予交接双方各罚款元
64. 职工必须经安全培训合格后安排上岗。职工未经培训安排上岗，给予责任人罚款元，给予未经培训（或考核不合格）上岗的职工罚款元，并责令退出岗位进行培训，考核合格方可上岗，学习期间只发学习工资
二、判断题（每题1分，共70分）
65. 经营方针中“科学技术”抢占了行业技术的制高点，提高了生产工艺的技术含量，加快了企业发展速度
66. 企业目标：金的追求，和的境界
67. 管理者要树立“权力越大、责任越大”观念，注重自己权力影响力，以自身形象实施管理
68. 产品是所有工作、所有行为的集合，人品是所有行为轨迹的反映。全体员工要自觉做好工作（产品），以证实自己具有的素质和存在价值（人品）
69. 客户服务理念：服务人员要密切关注客户对各项服务的感受，避免误会，不要主动询问客户的需要
70. 以高度责任心对待工作，工作也会以积极的回报还馈于我们。社会对履行职责的最大回报就是获得更高的利益
71. “用心”是一种尽心尽力、尽职尽责、把公事当作私事做的工作态度，是一种全身心投入的执着状态
72. 管理是一个过程，“布置”只是管理的开头。解决问题，保证效果，才是管理者的使命和管理的根本所在
73. 通过自身言行的影响，让职工对管理者实现从“服从”（权力作用）—“服气”（能力作用）—“佩服”（人品作用）的逐级升华
74. 做人与做事原则：先做事，后做人；只有做好事，才能做好人
75. “尽心尽力”的标准：“把公事当成私事做”才算“尽心尽力”。认真做事只能把事做对，用心做事才能把事做好
76. 三大约束机制：军事化管理、“日考核、月评估”制度、诚信档案管理
77. 抓住“四个关键”能起到提纲挈领的作用。但仅适用于安全管理，不适用于其它工作
78. 精益管理“6S”中“素养”：每位职工养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神
79. “8651”全方位精细化管理模式20项考核标准中，“一杜绝”是杜绝重大人身和设备事故
80. “8651”全方位精细化管理模式20项考核标准中，“五积极”不包括制止、检举违章行为
81. “杜绝酒后和疲劳上岗”属于“8651”全方位精细化管理模式20项考核标准中“八到位”
82. 精益管理“6s”内容：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
83. 经营方针：文化铸就灵魂，管理创造效益，技术赢得竞争
84. 军事化管理强化了干部职工以诚待人、以信兴业、诚信为本、守信为荣、失信可耻的思想意识
85. 军事化管理是强化安全管理的重要措施
86. 岗位责任制：“贡献”的内涵包括有形的量与无形的影响两部分只考核劳动量、成本和技术指标，并不注重每个人的工作状态
87. 企业目标：金的追求，和的境界。倡导“目标追求完美，过程强调细致”工作作风，要求干部职工用心做好每一件事情，以尽职尽责的工作态度取得尽善尽美的工作效果
88. 要发挥企业文化的导向、约束、凝聚、激励作用，形成统一的价值观，为企业发展营造良好的人文环境
89. 发展并不是资本的增值过程，而是把资金变成厂房、设备甚至生产出产品的过程，是政治文明、物质文明和精神文明的全面、协调、可持续发展，是人与自然、人与人、身与心的和谐
90. 企业经营观：要发挥企业文化的导向、约束、凝聚、激励作用，形成统一的价值观，为企业发展营造良好的人文环境
91. 只有奉献才能发展：“人间正道是沧桑”，“闪光的人生在于奋斗”。强调每个职工为了自己的生存和企业发展，对待工作要尽心尽力并尽职尽责
92. 安全誓词：为了自己，为了家庭，为了企业，一不投机，二不违章，三不违纪，努力实现高效、低耗、安全生产
93. “日考核、月评估”制度:“月评估”是由各矿区、车间采用量化考核手段，通过评价每个职工当日劳动量、劳动质量、工作状态，进行的一种管理制度
94. 中矿集团反对极端个人主义，反对利用人的自私属性，杜绝职工在追求个人利益的同时为他人和社会作出贡献，实现“利己”、“利人”、“利社会”的统一
95. 企业经营观是文化铸就灵魂，管理创造效益，技术赢得竞争
96. 责任就是能力，责任心胜过能力
97. 发展并不是把资金变成厂房、设备甚至生产出产品的过程，而是资本的增值过程
98. 企业靠产品，产品靠质量，质量靠人品；人品靠意识，意识靠制度，制度靠文化
99. 社会对履行职责的最大回报就是将赋予更大的责任和使命
100. 质量理念：产品-人品
101. 发展是政治文明、物质文明和精神文明的全面、协调、可持续发展，是人与自然、人与人、身与心的和谐
102. “真学”，就是认同和信奉企业文化理念，形成统一的价值观
103. “真信”，就是善于思考，真正领悟企业文化的内涵
104. “缺乏责任感就是最不道德。”
105. 产品是所有工作、所有行为的集合，人品是所有行为轨迹的反映
106. “真用”，就是学以致用，用企业文化理念指导工作和生活
107. 社会对履行职责的最大回报就是将赋予更大的责任和使命
108. 用心程度体现在工作状态、精神状态和工作效果之中，只有认真才会投入，只有投入才能成功
109. “真学”，就是端正学习态度，提高学习主动性和积极性
110. 发展并不是资本的增值过程，而是把资金变成厂房、设备甚至生产出产品的过程
111. “把公事当成私事做”才算“尽心尽力”
112. 责任心体现忠诚，忠诚换不得信任和信赖
113. 用心做事只能把事情做对，认真做事才能把事情做好
114. 要始终以客户为中心，以追求客户最高满意度为目标，以诚待人，以信取胜
115. 精益管理“6S”中“素养”：每位职工养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神
116. 我公司安全管理的四个关键是：关键部位、关键环节、关键时段、关键人员
117. 精益管理“6s”内容：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
118. 中矿集团反对极端个人主义，主张利用人的自私属性，激发人的主动性、创造性，鼓励职工在追求个人利益的同时为他人和社会作出贡献，实现“利己”“利人”“利社会”的统一
119. 三大约束机制：军事化管理、“日考核、月评估”制度、诚信档案管理
120. 岗位发生轻微伤事件（“红药水”、“创可贴”事件）必须当作事故来处理。视当事人违章情况，给予当事人罚款100-500元，给予相关责任人罚款100-300元
121. 事故隐患排查治理工作必须做到闭环管理。否则，隐患未整改或整改不及时的，给予直接责任人罚款500元，分管矿长罚款200元
122. 任何场所驾驶摩托车必须戴安全头盔、驾驶机动车辆必须系安全带。否则，每发现一次给予当事人罚款100元
123. 安全操作规程是生产经营单位各项安全生产规章制度的核心
124. 未经批准严禁操作非本人操作的设备。否则，设备操作者不制止给予罚款200元
125. 通过自身言行的影响，让职工对管理者实现从“服从”（权力作用）—“服气”（能力作用）—“佩服”（人品作用）的逐级升华
126. 做人与做事原则：先做事，后做人；只有做好事，才能做好人
127. 抓住“四个关键”能起到提纲挈领的作用。但仅适用于安全管理，不适用于其他工作
128. 需现场交接班的岗位，必须严格执行现场交接班制度。若交接班一方有事，可提前离开
129. “杜绝酒后和疲劳上岗”属于“8651”全方位精细化管理模式20项考核标准中“八到位”
130. 经营方针：文化铸就灵魂，管理创造效益，技术赢得竞争
131. 军事化管理强化了干部职工以诚待人、以信兴业、诚信为本、守信为荣、失信可耻的思想意识
132. 岗位责任制：“贡献”的内涵包括有形的量与无形的影响两部分，只考核劳动量、成本和技术指标，并不注重每个人的工作状态
三、论述题（共15分）
133. 认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好，请谈一下你对这句话的理解（不少于200字）
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