2026管理层培训需求调查（含基层管理）
1. 基本信息：
部门：
岗位:
2. 您的管理层级
高层管理（公司领导）
中层管理（厂/部负责人）
管理骨干（主管、科长、主任、经理）
3. 您分管的业务领域
行政职能
生产职能
生产部门
生产辅助
4. 您担任当前管理岗位的时长
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
5. 您认为2026年培训开展的重要程度排序
领导力
管理技能
团队建设
沟通谈判
下属辅导与培育
生产安全
6. 您更希望参与的课题方向
自我领导力
团队领导力
战略领导力
组织协同力
变革推动力
职责与担当力
7. 您更希望参与的课题方向
执行与现场管控
一线团队管理
沟通衔接管理
工具合规管理
自我精进管理
8. 您更希望参与的课题方向
团队凝聚力
团队协同效率
团队问题解决
团队目标与结果管理
团队文化营造
9. 您更希望参与的课题方向
职场沟通基础
管理场景类沟通
商务类沟通谈判
专项技能提升——演讲、文书、微表情
职场冲突管理
10. 您更希望参与的课题方向
人才识别与定位
分层培养体系
辅导方法与工具应用
激励与反馈机制
培养机制落地与保障
11. 您更希望参与的课题方向
合规与制度体系建设
现场安全管控
风险防控与应急措施
人员安全管理
专项安全管理
安全文化与持续改进
12. 2026年您更希望参与的课程形式
案例研讨（结合行业标杆/公司实际案例深度剖析）
行动学习（带着部门问题，边学边练边落地）
高管圆桌（与行业大咖/优秀同行面对面交流）
专题授课（专家系统性理论讲解）
企业参访（走进标杆企业实地学习）
线上微课（碎片化时间补充知识）
13. 您更青睐的培训形式
线上培训
线下培训
14. 您期望的培训时长与频率
短期集中（1-2天，深度聚焦一个主题）
中期系列（每半月1次，每次0.5天，持续2个月）
中长期系列（每月1次，每次0.5天，持续3-6个月）
其他
15. 您更倾向的培训师资来源
行业知名实战专家
标杆企业高管
专业咨询机构顾问
公司内部资深高管
高校知名教授
16.
开放建议（您的想法对我们至关重要）
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